重塑商业模式、构建万物链接、渗透商品形态的互联网、物联网和人工智能将带来未来的变革。对于市场进化或产品格局,即便是行业巨头也必须作出剧烈转换以避免掉进失控时代的深渊中。要在未来屹立不倒,组织必须打造高潜能和跃迁式创新的能力。本书从组织四大构件入手,通过分析一致性,发现机会和诊断问题。在此基础上,本书提出了组织二元性优势和软硬件坐标系统。本书涵盖哈佛商学院和斯坦福商学院的智慧,由美国管理学会殿堂级巨擘打造,被强烈推荐。这是一本能帮助组织节省巨额咨询费用的实践经典。
迈克尔·塔什曼哈佛商学院企业管理教授、领导力开发项目负责人1996年当选美国管理学会(AOM)资深会员。2010年荣获美国运筹学和管理学研究协会颁发的杰出贡献奖。2013年荣获美国管理学会颁发的职业杰出成就奖、哈佛商学院颁发的阿普加奖、美国培训与发展协会颁发的终身成就奖。2014年被确认为美国战略管理协会知识与创新组织创始学者。2017年,荣获加州大学伯克利分校特谢尔知识资本管理中心颁发的职业成就奖《行政管理学季刊》《管理科学》《管理学会会刊》等学术期刊的评委会成员。德尔塔咨询公司高级顾问,前IBM信用卡公司信托人查尔斯·奥赖利三世斯坦福商学院组织行为学教授2001年荣获斯坦福商学院研究生院杰出教育奖。2010荣获美国管理学会杰出贡献奖及组织行为学领域终身成就奖美国管理学会会员。美国心理学协会、美国心理学学会资深会员
相关推荐
© 2023-2025 百科书库. All Rights Reserved.
发表评价