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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁
[美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28
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管理架构师
目前，我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题，建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下，管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。本书对企业管
施炜 2023-04-03 16:46:09
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7-ELEVEN经营秘籍
-Eleven总裁职位后，回顾自己60年经营哲学和管理智慧的精华回顾。本书通过铃木敏文先生的亲身经历，深入剖析7-Eleven成功的秘诀和经营哲学，揭示了7-Eleven在品牌塑造、客户体验、供应链管理等方面的先进经营理念和实践方法，并将这
【日】铃木敏文著/【日】胜见明编 2023-04-03 16:45:42
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品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)
随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要，品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中，首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题，背后都体现了一种公关思维。为
李国威 2023-04-03 16:42:51
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无印良品式营销
自20世纪80年代成立至今，MUJI（无印良品）已经有38年历史，并在全球范围内开设了700家门店，并推出了7000多种产品，成为全球零售业的标杆。本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展示了MUJI不同于传统营销理念的品牌经营观。
(日)增田明子 2023-04-03 16:39:40
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营销按钮：扣动一触即发的力量（“营销=传播”时代必读书籍）
做任何事情，都存在关键点。毛主席说，抓住主要矛盾，决定一切。在营销中，这个关键的营销行为就是“营销按钮”。营销的底层逻辑是影响和改变人们的消费行为。本书从最终如何影响消费行为入手，介绍了存在于人性和各个营销环节中的“按钮”。通过系统的思考和
老苗 2023-04-03 16:36:05
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眼动追踪用户体验优化操作指南
用户的注意力在哪儿？如何分析消费者行为？如何优化用户体验？这些都是用户体验研究中需要回答的问题。而眼动追踪则是一种常用的研究方法，能够为我们提供一种“透视”途径。然而，在有效应用眼动追踪上仍然存在许多问题和误区。因此，本书从解答人们对眼动追
[美]阿加·博伊科（AgaBojko） 2023-04-03 16:32:47
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大，逐步领先，并成功跻身世界前100强，得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下，华为不断地生产出高质量、低成本、具有
夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
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像品牌大师一样思考
教授：《像品牌大师一样思考》集结了20位品牌大佬、业界领袖和学界翘楚，共包含18篇深入品牌本质和前沿趋势的精华文章。本书通过探讨品牌的意义、信念和价值观，洞悉人性和商业逻辑，帮助读者掌握大师的思维框架。20位作者从各自独特的视角提供了品牌管
[印]卡尔蒂凯耶·孔佩拉编 2023-04-03 16:23:59
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全能活动运营——从零开始搭建能力模型
中国互联网行业已经进入了下半场。依靠流量红利取得增长的时代已经结束，创新和创造渐渐成为互联网下半场的第一生产力。同时，互联网行业也不再是一个独立的行业了。互联网已经成为一种硬技能（项目管理能力、策划能力、运营能力、产品能力）、软技能（产品思
沙铉皓（sky） 2023-04-03 16:20:33
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阿里巴巴管理三板斧
团队迅速扩大时，组织能力跟不上业务发展该怎么办？如何让新晋管理者快速上手并掌握岗位核心事项？阿里巴巴针对这些问题，沉淀出了“三板斧”的管理方法。该方法是指针对组织中发展与成长的思路和方法。本书总结了阿里巴巴创业十五年的实战经验，将探讨公司内
王建和 2023-04-03 16:13:44
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平台化管理
《平台化管理》是作者倾力创作的一本管理书籍，为数字时代的管理开启了一种崭新的篇章。平台化管理的理念和实践源自数字变革，它带来了个体和组织共同认知和手段微粒化的升维趋势。平台化管理的要素包括基于数字技术的组织重构、基于个体自我驱动的组织变革，
忻榕/陈威如/侯正宇 2023-04-03 16:12:37
