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无霸主的世界经济
当今的世界经济面临严峻困境，大衰退的阴影不断笼罩，逆全球化潮流不断加剧，特别是主要的发达经济体受到的影响更为严重，似乎正在重蹈大萧条后的危机。而两位作者在分析中回顾了大萧条和2008年金融危机发生的根源，运用了凯恩斯提出的宏观经济学分析框架
[英]彼得·特明/[澳]戴维·瓦因斯 2023-04-03 23:33:43
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从0到1
《从0到1》是由硅谷创投教父、PayPal创始人彼得•蒂尔所著，介绍了如何从0开始进行创业，并且以成功的方式为世界创造价值的商业哲学。在今天科技剧烈改变世界的背景下，想要取得成功就必须提前研究结局，寻找创新的独特方式，让未来更加美好。《从0
[美]彼得·蒂尔/[美]布莱克·马斯特斯 2023-04-03 22:28:28
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资源革命
斯蒂芬·赫克（StefanHeck）是加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士以及斯坦福大学符号系统学荣誉学士。他目前担任斯坦福大学顾问教授，主要教授企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产等领域的课程。在过去，他曾是麦肯锡公司的
斯蒂芬·赫克（StefanHeck）/马特·罗杰斯（MattRogers）/保罗·卡罗尔（PaulC 2023-04-03 20:44:25
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IBM帝国缔造者：小沃森自传
你必须了解IBM，这是一本不可或缺的商业成功故事。由IBM缔造者小托马斯•沃森亲口讲述了一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！该伟大传记得到了沃伦•巴菲特和杰克•韦尔奇的共同推荐，同时被《财富》杂志评为“75本商业必读书”之一。此外，小
[美]小托马斯·约翰·沃森/[美]彼得·彼得 2023-04-03 20:29:40
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正向领导
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案。这些方案旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动。相反，它们
金·卡梅隆 2023-04-03 17:58:34
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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
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不会讲故事，怎么带团队
本书斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖，备受关注。作者肖恩·卡拉汉是全球著名商业故事培训专家，本书是他的首部国内引进作品。卡拉汉总结13年培训世界500强公司讲故事经验，提供12类故事模板和32个真实故事，全面揭秘世界50
[澳]肖恩·卡拉汉 2023-04-03 17:21:38
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认识经济
作者DeanKarlan在2004~2017年期间担任耶鲁大学经济学教授，而自2017年7月开始成为西北大学经济与金融学教授。他拥有芝加哥大学的MPP和MBA学位以及麻省理工学院的经济学博士学位。此外，他是行为经济学家、社会企业家、扶贫创新
[美]迪恩·卡尔兰/[美]乔纳森·默多克 2023-04-03 16:53:09
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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁
[美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28
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彼得德鲁克全集·创新与企业家精神
彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）是管理学科的创始人，被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”，他的思想传播至130多个国家。他自称是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。彼得
彼得·德鲁克 2023-04-03 16:47:57
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蒂姆·库克传
2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世，他指定蒂姆·库克接管苹果帝国，让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难，库克沉着从容地坚持“把事做好”，发挥自己的优势补齐了运营短板，推动跨部门协作，有力地改善了苹果的运营。库克相信
[美]利恩德·卡尼（LeanderKahney） 2023-04-03 16:30:56
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泡沫的鼻祖
本书研究的是早期三大著名泡沫，即郁金香狂潮、密西西比泡沫和南海泡沫。它们被视为私人资本市场疯狂的典型案例。一般来说，这三个著名早期泡沫的研究对象通常是记者、政策制定者和经济学家，他们强调市场的动荡是非理性的，而且是无法预测的。然而，与此同时
[美]彼得·加伯 2023-04-03 13:31:17
