价值主张设计

1 商业设计

商业设计

《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》一书提出了一种全新的思维方式,即设计思维。通过运用该思维模式,人们可以有效平衡创新和效率,并有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。该书旨在加快知识进步速度,推动知识从谜题跃升到启发阶段 罗杰·马丁(RogerMartin) 2023-04-03 22:21:10
1 客户说:如何真正为客户创造价值(精装)

客户说:如何真正为客户创造价值(精装)

当今时代,在许多行业中,新的供应商会不断涌现,导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及,过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此,客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性,不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下,仅仅拥 (美)拉姆·查兰(RamCharan) 2023-04-03 19:57:57
1 激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧

今天,管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化,具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值,则是组织驾驭不确定性的根本解决方案,也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代,个体变得越来越强大:拥 陈春花 2023-04-03 18:16:59
1 高价值创造者的5个思维习惯

高价值创造者的5个思维习惯

如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?同样地,如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线,而是留在百事可乐,那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢?此外,如果所罗门兄弟公司当初留住了 [美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
1 创造共享价值

创造共享价值

推荐一:世界食品产业巨头雀巢,稳健经营150余年,2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家,拥有超过33万名员工、几千个产品品牌,其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代,雀巢进入中国,目前雀巢中国已经成长为拥 汪若菡 2023-04-03 17:26:45
1 设计是门好生意

设计是门好生意

Associates),致力于为建筑、室内设计、景观设计、时尚和视觉艺术领域的客户提供商业咨询服务。格拉内的客户包括了世界领先的设计公司、个体户、私人投资公司和基金。他同时也是一位慷慨的演讲者,为全球的设计师和企业家提供服务。作者:凯斯·格 [美]凯斯·格拉内 2023-04-03 17:18:02
1 行为设计学

行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现,有的却经久不衰”:简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”,让创意黏在他人头脑里,产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为 奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14
1 长期价值

长期价值

在变幻无常的环境中,企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此,企业如何才能超越不断变化的局面,实现基业长青呢?可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期,却始终重回巅峰。基于对新竞争环境 (英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
1 财务建模:设计、构建及应用的完整指南

财务建模:设计、构建及应用的完整指南

《财务建模:设计、构建及应用的完整指南》是一本以实际操作案例为基础,讲解如何生成一个核心模型的图书。在这个过程中,涉及的内容广泛,包括基础会计学和财务准则。本书逐步阐释建模工作的手法,获得了全球各地会计和财务专家的广泛认可。这本书介绍的财务 约翰S.提亚 2023-04-03 15:49:48
1 巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

读这本书,你就能够了解巴菲特朴素而富有哲学性的价值投资智慧。这本书献给所有渴望像巴菲特一样成功的追随者。它是一本精确而严谨的指导书,能够让你像巴菲特一样聪明地投资。巴菲特的一举一动吸引着无数独立投资者。他的成功背后究竟有什么信号?如何才能真 (美)詹姆斯·帕多(JamesPardoe) 2023-04-03 12:48:39
1 价值之道

价值之道

本书主题为5C价值管理体系。此体系综合了作者在华润16年间的探索总结和可供分享的经验,以及吸收了许多经理人的真知灼见。此外,它还是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配 魏斌 2023-04-03 02:34:20