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客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥
（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57
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华为工作法
在二十余年的发展历程中，华为由一个作坊式小企业成为了全球知名企业。其成功的关键在于坚持核心价值观和秘而不传的工作方法。正是这些价值观和方法，让华为员工的执行力强、工作效率高。那么，华为的核心竞争力在哪里？它依靠什么来获得发展呢？如果你努力工
黄继伟 2023-04-03 19:37:28
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隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势
《华尔街日报》畅销书排名第一的2015年亚马逊商业类、营销类和创业类畅销书，是由世界知名市场营销博主、WEGroup威汉营销集团创始人兼CEO作序推荐的最新力作WEGroup。该书的主旨是，以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界，
【美】罗希特·巴尔加瓦 2023-04-03 18:42:22
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激活组织：从个体价值到集合智慧
今天，管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化，具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值，则是组织驾驭不确定性的根本解决方案，也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代，个体变得越来越强大：拥
陈春花 2023-04-03 18:16:59
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？同样地，如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线，而是留在百事可乐，那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢？此外，如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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创造共享价值
推荐一：世界食品产业巨头雀巢，稳健经营150余年，2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代，雀巢进入中国，目前雀巢中国已经成长为拥
汪若菡 2023-04-03 17:26:45
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如何让他买：改变消费者行为的十大策略
每个消费者都想知道的营销背后的秘密，每个营销人员都应该了解的行为经济学。这是一部完全基于真实案例等一手资料的作品，探讨如何有效影响与改变消费者行为。改变他人的行为并不容易。然而，我们能否成功地战胜每天面对的各项挑战——不管是成功推广我们的品
亚当·费里尔/珍妮弗·弗莱明 2023-04-03 17:20:05
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学会提问：麦肯锡工作法
当今时代信息泛滥，变化速度快。每天人要思考上万次，思维如旋涡，令人焦虑。提问是一种强大的工具，可以帮助我们聚焦思维，并控制思路的方向，从而解决问题、产生新想法、创意，改变人生。本书以麦肯锡盛行数十年的"提问式思维"为基础，从提问的本质出发，
[日]大岛祥誉 2023-04-03 17:13:20
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注意力经济:如何把大众的注意力变成生意
编辑强烈推荐这本书。万维钢为该书作序，而该书也多次被推荐于《得到》日课中。还未正式上市之前，该书已被中文前沿媒体力推。作者对注意力争夺战的历史及现状给出了权威的梳理和定位。过去百年间，媒体、广告、商人、企业以及大众都成为了注意力竞争的主角。
吴修铭 2023-04-03 17:12:38
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长期价值
在变幻无常的环境中，企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此，企业如何才能超越不断变化的局面，实现基业长青呢？可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期，却始终重回巅峰。基于对新竞争环境
(英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
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《私人银行：如何于竞争性市场上实现卓越》
本书蕴含着迷人的吸引力和丰富的信息。其结合全球视角，对私人银行业发展的行业规律以及关键因素进行了综合而全面的阐释。超越学术理论，本书结合作者真实的生活和工作经验，涉及以下主题：•驱动私人银行业发展的四大动力•寻找正确的私人银行组织形式和经营
[瑞士]鲍里斯•科勒迪 2023-04-03 16:03:07
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明斯基时刻：如何应对下一场金融危机
可能，没有任何一个经济学家能像海曼·明斯基那样因全球金融危机而大放异彩。尽管少数经济学家在2000年提出要警惕风险，但明斯基早在半个世纪之前就提出了前瞻性的预测与提示，创立了著名的金融不稳定假说。然而时至今日，明斯基依旧被排除在主流经济学派
兰德尔·雷（L.RandalWray）著 2023-04-03 13:24:29
