思维迭代的26个卓越方法

1 增长思维

增长思维

本书揭秘企业增长的底层密码。市场份额和用户数量的持续增长是企业持续发展的关键。在21世纪,企业可以打破传统增长规律,品牌和产品一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID等企业在两三年内实现了传统企业数十年的增长,这其中的秘密是什么?本书采用 李云龙,王茜 2023-04-03 16:18:33
1 从优秀到卓越

从优秀到卓越

这本书是《基业长青》作者柯林斯的又一力作,宏伟蓝图描绘了优秀公司如何实现向卓越公司的跨越。虽然《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那么,对于那些业绩平平的公司而言,如何实现从优秀到卓越的跨越?难道卓越的 [美]吉姆·柯林斯 2023-04-03 16:10:59
1 长期主义:泰康的25年

长期主义:泰康的25年

泰康保险集团始终坚守长期主义,践行商业向善,引领长寿时代。陈东升与众高管亲述了25年泰康创业历程,并倾力打造了泰康保险集团首部官方授权传记。以人为本的出发点,是泰康保险集团始终秉持的真善美理念,致力于为人们提供优质服务,而非简单追求利润。泰 王安 2023-04-03 16:07:31
1 银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行未来会怎样?银行下一步该如何做才能在客户行为、科技和非银行竞争者等形势下获得成功?本书透彻深入全面呈现当今银行业的内外形势与状况,涉及技术变化、客户行为变化、外部竞争者、组织架构、流程模式、制度思维、人员结构、互动渠道、营销方式等。具体 [澳]布莱特·金(BrettKing) 2023-04-03 16:04:11
1 《私人银行:如何于竞争性市场上实现卓越》

《私人银行:如何于竞争性市场上实现卓越》

本书蕴含着迷人的吸引力和丰富的信息。其结合全球视角,对私人银行业发展的行业规律以及关键因素进行了综合而全面的阐释。超越学术理论,本书结合作者真实的生活和工作经验,涉及以下主题:•驱动私人银行业发展的四大动力•寻找正确的私人银行组织形式和经营 [瑞士]鲍里斯•科勒迪 2023-04-03 16:03:07
1 巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

读这本书,你就能够了解巴菲特朴素而富有哲学性的价值投资智慧。这本书献给所有渴望像巴菲特一样成功的追随者。它是一本精确而严谨的指导书,能够让你像巴菲特一样聪明地投资。巴菲特的一举一动吸引着无数独立投资者。他的成功背后究竟有什么信号?如何才能真 (美)詹姆斯·帕多(JamesPardoe) 2023-04-03 12:48:39
1 颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则

颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则

为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,在一夜之间虎落平阳?短短三年间,诺基亚陨落,摩托罗拉仅以区区29亿美元的价格出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零。风光无限的巨头转眼间成为被颠覆的恐龙, 李善友 2023-04-03 01:42:58
1 互联网思维2.0

互联网思维2.0

本书是首部系统阐述传统企业互联网转型的专著。书中从三个层面(取势、明道、优术)、四个维度(商业模式、管理模式、产品模式、营销模式)全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑,并且详细解读移动互联网发展的趋势与特征以及传统企业在互联网转型过 卢彦 2023-04-03 01:41:34
1 用户思维

用户思维

如今,大量的B端、C端用户不仅是信息传播者,还是内容创造者,用户已经成为商业的主宰。想要成为行业老大,就必须给用户带来更多的价值。对于创业者而言,让产品变得更好、体验度更高是常见的想法。但是,我们如何知道产品是在往好的方向还是往坏的方向发展 【美】约翰·沃瑞劳 2023-04-03 01:25:41
1 翻盘:互联网时代的垂直创业法则

翻盘:互联网时代的垂直创业法则

《翻盘:互联网时代的垂直创业法则》是一本立足于垂直领域创业的书籍。它涵盖了垂直领域创业故事和具体实操方法,对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化” 萧文鹏 2023-04-03 01:25:13
1 褚橙方法

褚橙方法

褚橙营销操盘手实战笔记,移动互联网时代的自品牌方法论!74岁创业种橙,如今88岁的褚时健还在思考着什么?为人们所流传的一代橙王,王石、刘汉元、宋远方、甘犁、胡海卿倾情推荐!每本书都附赠褚橙现金券。2012年,褚橙进京,同时走向西南,褚时健与 张小军 2023-04-03 01:23:01
1 事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

在这个时代,越来越多的公司正在走向流程化、秩序井然、按部就班的模式,但这种模式却正在失去快速反应的能力。相较之下,那些灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司却能够在乱中取胜。因此,人力资本正在成为唯一有意义的资源。只要拥有了人才,其他资源就 康至军 2023-04-03 01:16:25