这本书是《基业长青》作者柯林斯的又一力作,宏伟蓝图描绘了优秀公司如何实现向卓越公司的跨越。虽然《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那么,对于那些业绩平平的公司而言,如何实现从优秀到卓越的跨越?难道卓越的公司都具备特殊的“卓越气质”吗?而且,发展的瓶颈是否真的难以突破?
针对这些问题,柯林斯和他的研究小组花费了5年时间,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据。他们收集了28家公司过去50年,甚至更早的文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了令人惊异且振奋的答案——如何使公司从优秀到卓越。
柯林斯发现,公司能否从优秀到卓越,与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使开始默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司。
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
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读者评价
公司大环境是规律、周期,卓越的公司无非也就是发现或者顺应了潮流以实现基业常青,卓跃即要活得久且好。根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。二、第五级经理人特点:极端谦虚的性格、强烈的专业意志,平和而执着,谦虚而无畏。...