事业合伙人：知识时代的企业经营之道（精装）

在这个时代，越来越多的公司正在走向流程化、秩序井然、按部就班的模式，但这种模式却正在失去快速反应的能力。相较之下，那些灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司却能够在乱中取胜。因此，人力资本正在成为唯一有意义的资源。只要拥有了人才，其他资源就如雨后春笋般迅速涌现。人力资本已崛起，甚至已超越财务资本，成为最活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。在这个打劫的时代，人们先抢夺的是人才，而后才是事业。那些以流程化、管控型组织为主要特征的企业已经死亡，而那些以平台化、生态化组织为主要特征的企业正在诞生。本书将会将事业合伙人的主题放在知识和互联时代的背景下进行审视，揭示建立事业合伙人机制不仅仅是股权激励，而是应该重构整个企业管理的生态。本书全面剖析和解读了万科事业合伙人的实践。同时，还挖掘了阿里、海尔、华为在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中最高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克等人对于合伙人理念的深入研究，本书揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。其案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的，系统性的事业合伙人设计方案。

作者简介

康至军HR转型突破工作室创始人。毕业于南京大学商学院，曾在IT、地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职务。著有《人力资源开发阅读地图》《HR转型突破》，译有《关键人才决策》《无边界组织》等。撰稿团队成员简介贺丹　HR转型突破工作室高级咨询顾问，擅长能力素质模型与任职资格体系建设，客户包括招商地产、远洋地产等数十家企业。刘丽君　HR转型突破工作室咨询顾问，尤里奇中国读书会及微课平台负责人，擅长组织氛围评估与改善，合译有《无边界组织》。曾佳　HR转型突破工作室创始合伙人，公众号主编。十六年人力资源管理实践和咨询经验，合译有《高绩效的HR》《重新定义人才》。