为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,在一夜之间虎落平阳?短短三年间,诺基亚陨落,摩托罗拉仅以区区29亿美元的价格出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零。风光无限的巨头转眼间成为被颠覆的恐龙,而默默无闻的小公司一战成名迅速崛起,这些现象几乎都能被“颠覆式创新”法则所解释。
颠覆式创新教我们在新的商业竞争中“换操作系统”,而不是“打补丁”。小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。然而,大公司随时需要进行自我攻击,才能找到唯一活下去的机会。如今,全人类都面临在新的“价值网”中生存的巨大悬疑。
李善友编著的《颠覆式创新(移动互联网时代的生存法则迭代版)(精)》从哲学、物理、思维、管理多个维度,探索已知世界的边界,透过费解的现象,揭示商业社会中令人惊悚的真相。在不确定的世界里,探索比结论更重要,而在移动互联网时代,见识比知识更重要。
李善友中欧国际工商学院创业学兼职教授中欧创业与投资中l心主任中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人李善友教授毕业于南开大学数学系,中欧国际工商学院EMBA,先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作。2001年任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网,并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。李善友教授于2011年加入中欧国际工商学院,投入创业教育工作。并创办了中欧创业与投资中心,开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”,旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才,打造中国最具影响力的创业课程。
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读者评价
3)如何理解不确定性,以及把握不确定性,在互联网时代到来,自我迭代的模式,可能是最好的做法,让我想起RNA的自我复制,就是具备不确定和快复制,才在自然界长盛不衰。三、必须讨论的问题1)不确定性:作者这里过于夸大当前时代的不确定性,只是互联网个体崛起带来的变化任意性和突发性,有着这个时代的特点与之前大有不同。...