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重估一切价值
《重估一切价值》是为尼采未刊文稿的独具匠心的编撰。尼采曾将《扎拉图斯特拉如是说》视为其哲学的前厅，将“重估一切价值”的文稿比作未竣工的主体建筑。前者在我国已有各种不同的译本，至于后者，也已先后出版了几种汉译：-最早的有《权力意志——重估一切
[德]尼采/维茨巴赫（FriedrichWÜrzbach）编 2023-04-06 20:15:20
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文化与价值
收录于书中的是一九一四年至一九五一年维特根斯坦的思想笔记，内容广泛涉及哲学、宗教、历史、心理学、语言学、美学、艺术、音乐等领域。这些笔记所呈现出的信息，可以让我们清晰地了解这位天才思想者的精神世界、人生经历、文化修养、以及个人的艺术趣味。维
[奥地利]路德维希·维特根斯坦 2023-04-06 17:19:29
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选择、价值与决策
行为经济学界的两位权威卡尼曼和特沃斯基联手，优选了当下世界行为经济学理论与应用的研究成果。他们通过选取各个阶段与主题相关的代表性文献，勾勒出了行为经济学决策理论的完整知识框架。这个框架可以帮助你准确了解行为经济学。
[美]丹尼尔·卡尼曼/[美]阿莫斯·特沃斯基 2023-04-04 18:04:59
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客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥
（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57
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供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
经济增速放缓后，企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发，提出了系统的解决方案。具体来说，企业需要推动设计优化、控制产品复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高
刘宝红 2023-04-03 19:32:32
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激活组织：从个体价值到集合智慧
今天，管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化，具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值，则是组织驾驭不确定性的根本解决方案，也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代，个体变得越来越强大：拥
陈春花 2023-04-03 18:16:59
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？同样地，如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线，而是留在百事可乐，那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢？此外，如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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创造共享价值
推荐一：世界食品产业巨头雀巢，稳健经营150余年，2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代，雀巢进入中国，目前雀巢中国已经成长为拥
汪若菡 2023-04-03 17:26:45
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深度粉销：高转化、高复购的用户运营黄金法则
硅谷创业教父保罗·格雷厄姆曾说过：新产品最好拥有100个铁粉，而不是10000个只是觉得还可以的用户。樊登读书的初心也来自“一千铁粉原则”。小米手机也是通过100个MIUI深度用户的支持起步成功。在互联网时代，产品运营和营销逻辑已经发生根本
丁丁 2023-04-03 16:52:32
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这就是OKR
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长，并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR，随后多年来他将这一管理智慧分享给了
【美】约翰·杜尔（JohnDoerr） 2023-04-03 16:43:36
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就是要逛才有趣
为什么我们的店铺、街道乃至城市在渐渐失去魅力？我们想拥有一个什么样的街道？百货店可以有怎样的新价值？酒店是否只有好好住？公共空间，如何打破无趣？菜市场，如何逛出想象？希望可以重新发现城市的面孔，让我们“有街可逛”。好的商业空间具有多重魅力，
赵慧主编 2023-04-03 16:31:37
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长期价值
在变幻无常的环境中，企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此，企业如何才能超越不断变化的局面，实现基业长青呢？可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期，却始终重回巅峰。基于对新竞争环境
(英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
