1
品牌传播战略
媒体发展的现状极为独特，从YouTube到Facebook再到iPhone，为精明的营销人员提供了更多的传播工具与平台。科技的迅速发展使得追踪消费者、寻找可行的营销手段、让品牌在经济低迷时期发挥最大的影响成为可能。杨东念（AnthonyYo
杨东念 2023-04-01 23:46:44
1
超级符号就是超级创意：席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法（第三版）
营销界广泛传播了“华与华方法”的散文，其中包括“超级符号”、“品牌寄生”等词汇，越来越多的营销人已知晓、理解和应用。然而，“华与华方法”已有十余年历史，却一直以残篇断章的形式流传，经由打印机、复印机、转发帖或者U盘的形式散播在爱好者和研究者
华杉/华楠 2023-04-01 22:47:30
1
管理的历史与现状
andStrategicManagement）、《研究与发展管理》（R&DManagement）、《管理科学学报》、《科技进步与对策》（ScienceandTechnologyProgressandPolicy）等国内外权威期刊上发表了多篇
小阿尔弗雷德·D.钱德勒 2023-04-01 22:29:45
1
华为真相
也许你对了解企业只是止步于表面，但如果你是一个企业管理者或者对成功充满渴望的人，你会希望从华为学习成功者的方法。毋庸置疑，本书详细描述了华为在解决企业所遇到的各种普遍问题时采用的特殊手段和方法。比如在研发、销售方面的“压强技术”、人才垄断战
程东升 2023-04-01 21:47:06
1
华为传
本书将讲述一部中国式企业的浩荡成长史，深入分析华为公司30年来从小作坊到世界巨头的全历程。知名财经作家历时10余年深入观察、6年倾力调研、3年潜心创作，揭开华为发展壮大的秘诀，探究其商业理念与管理思想，披露其成功的经验与教训。尽管华为的产品
孙力科 2023-04-01 21:21:45
1
逆向管理
如果你一直在浪费时间且难以做出有效决策，或者计划虽好却难以实施，或者无法获得在管理岗位上的进一步晋升，或者需要处理好同上下级以及客户之间的关系，又或者想让自己有更强的领袖气质，获得更多支持等等，想要找到这些问题的答案，那么你就需要阅读一本由
【美】埃米尼亚·伊贝拉 2023-04-01 10:19:30
1
5分钟商学院•管理篇
1.商业顾问刘润为你把脉诊断。他聚焦于如何处理堪比宇宙复杂的人际关系，并提供实战管理方法，以帮助你解决相关问题。2.你可以把一个小型药房看作属于你的。这个药房内有涉及商业、管理和个人习惯等方面的问题，并提供一系列的方子和药材以帮助你解决这些
刘润 2023-04-01 06:02:23
1
时机管理
这是一个时代碎片化的世界，让人们都关注如何充分利用时间的价值。过去我们倡导的是时间管理的方法，它本质上就是自我管理。这套方法会教你如何按照时间规划工作安排，如何在规定时间内不断提高工作效率。然而，传统的时间管理理论尽管很美好，但实际操作很有
丹尼尔·平克 2023-04-01 05:40:58
1
时间管理7堂课
本书以7堂课的形式系统地介绍了高效管理时间的方法。这些方法被分为目标管理、情绪管理、精力管理、日程管理、效率管理、碎片管理和外包管理。本书所讲述的内容可操作性强，从如何宏观统筹时间完成大目标，到如何借助工具解放自己的双手，都用实例展示了大量
秋叶 2023-04-01 04:06:10
1
麦肯锡结构化战略思维
根据个人在麦肯锡的工作经验，本土版《金字塔原理》系统地介绍了从思考、交流到实施全过程中的结构化战略思维。本书拆解了其方法论，重点讲了“结构化思维4大原则”、“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”。此外，12个知识点用
周国元 2023-04-01 03:14:25
1
华为学习之法
近几年来，华为逆市而行，实现了令人瞩目的成长，引发了业界向华为学习的热潮。然而，许多人并没有意识到一个关键点：学习华为如何学习别人。其实，华为30多年的成长历程，就是一个不断寻找巨人肩膀、不断青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。《华为学习之法》是
邓斌 2023-04-01 02:47:57
1
持续成长
“持续成长：日本优质长寿企业的实践智慧”是“知识管理系列”丛书之一。作者通过对日本持续成长型企业的深入研究，为广大经营管理者提供了一套切实可行的企业持续成长的解决方案。本书包括两大部分。第一部分从定量分析和定性分析两个角度选出具有代表性的持
[日]野中郁次郎/[日]招聘管理解决方案组织行动研究所 2023-04-01 02:44:56
