近几年来,华为逆市而行,实现了令人瞩目的成长,引发了业界向华为学习的热潮。然而,许多人并没有意识到一个关键点:学习华为如何学习别人。其实,华为30多年的成长历程,就是一个不断寻找巨人肩膀、不断青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。
《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作,以独特的视角聚焦“华为如何学习别人”,系统分析赋能华为的8个关键思维,揭示了华为持续成长的底层逻辑。全书分为上、下两篇:上篇“华为向谁学”全面解析了华为的学习对象和学习内容,讲述了华为向西方、军队、市场、客户、自然万物五个方面的学习进化之旅,呈现出了华为学习的广度和深度;下篇“华为怎么学”以华为30多年向别人学习的方法论为基础,以鲜活的案例解读了靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则,深度还原了华为学习思维的本质。
《华为学习之法》结构饱满,逻辑清晰,案例鲜活,故事生动,可读性强。对于那些有志于学习与变革的企业管理者们来说,它值得一读,具有重要的借鉴意义。而对于那些正在或准备向华为学习的企业和读者来说,它更是一个重要的参考书。
华为工作法系列的全新力作,《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作。它聚焦在“华为如何学习别人”这一核心问题上,系统分析了赋能华为的8个关键思维,以对象式的方式呈现出华为向西方、军队、市场、客户、自然万物五个方面的学习进化之旅,深度还原了华为学习思维的本质。华为的学习思维,也许就是中国高科技产业持续成长的关键词,立足学习,拥抱大机会时代。多位华为资深管理者强烈推荐该书,其中包括:彭剑锋,《华为基本法》起草组组长,中国人民大学教授、博导,以及杨蜀刷宝科技。
邓斌,管理顾问,财经作家,书享界创始人。九三学社社员,中国金融作家协会会员;在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监、华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。多部图书版权输出到日本及我国港澳台地区。
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