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AgesofAmericanCapitalism

AleadingeconomichistoriantracestheevolutionofAmericancapitalismfromthecolonialeratothepresent–andarguesthatwe’vereacheda JonathanLevy 2023-04-03 22:38:44

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创意智商：如何利用创造、联系和启发的能量

为什么创新如此艰难？是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新？如何评估和实现创新？美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作，成功打造品牌价值并赢得市场，到3M公司实行“15%时间”计划，成功创造出 BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00

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小众行为学

近60年以来，主流市场上的商业巨头主导着人们的消费行为。然而，如今的情势已经发生了变化。那种将所有东西卖给所有人的策略已经行不通了，因为没有产品能独占大众的注意力。最前沿的全球趋势观察者，牛津学者詹姆斯•哈金，以他一贯擅长的专栏散文评述风格詹姆斯·哈金(Jamesharkin) 2023-04-03 22:14:55

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顾客为什么购买（珍藏版）

什么激发了购买欲？为什么有些顾客能繁荣而归，而其他人则空手而归？网上购物是否会取代大型购物中心？消费行为学家帕科•昂德希尔是零售业的福尔摩斯，带领着团队深入各种消费场景，如购物中心、百货商场、快餐店、连锁超市、音像店、购物网站等，对购物者进帕科•昂德希尔（PacoUnderhill） 2023-04-03 22:13:45

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资源革命

斯蒂芬·赫克（StefanHeck）是加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士以及斯坦福大学符号系统学荣誉学士。他目前担任斯坦福大学顾问教授，主要教授企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产等领域的课程。在过去，他曾是麦肯锡公司的斯蒂芬·赫克（StefanHeck）/马特·罗杰斯（MattRogers）/保罗·卡罗尔（PaulC 2023-04-03 20:44:25

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HowMusicGotFree

"HowMusicGotFree"isarivetingstorythatdelvesintotheworldofobsession,crime,money,andmusic.Thebookfeaturesacastofvisionarie StephenWitt 2023-04-03 20:41:20

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重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你

作者Klaff认为，好的Pitch对于客户和投资人来说并不是抽象的艺术，而是一门实实在在的科学。他结合神经经济学领域的研究成果，通过自己经历的令人瞠目结舌的故事，向我们介绍了人脑在面对Pitch时的反应和决策过程，从而可使你更好地掌控Pit 【美】OrenKlaff 2023-04-03 20:06:39

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第二曲線

只有不被眼前荣景蒙蔽，才能看到通往未来的曲径。S型的西格玛曲线是人类无法摆脱的命运之一，它象征着“盛极而后必衰”的定律，可以用来解释人生、历史，甚至是企业、政府的历程。然而，唯一的变数是曲线的长度。羅馬帝國与许多历史悠久的企业一样，平均享有 CharlesHandy 2023-04-03 19:48:20

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PlatformRevolution

杰奥夫雷G.帕克（GeoffreyG.Parker）现任达特茅斯大学工程学教授、麻省理工学院高级访问学者及数字经济创办人，并担任平台战略峰会主席。他与马歇尔共同提出“双边市场理论”，该理论对产业组织学具有划时代的意义，并已成为互联网行业课程 SangeetPaulChoudary/MarshallW.VanAlstyne/GeoffreyG 2023-04-03 19:47:00

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Google必修的圖表簡報術

「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了！」Google人力營運部資深副總裁狂推上市即登Amazon資訊管理類TOP1，讀者5顆星★★★★★強推！Google最熱門內部訓練，摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學！Goo ColeNussbaumerKnaflic 2023-04-03 19:46:24

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管理学中的伟大思想

本书主编邀请了32位原创学者，他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程，这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章，每章独立阐述一条理论，整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33

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战略的本质

眼花缭乱的战略、不断迭代的技术、层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。在当前变化日益加快、不确定性日益增强、日复一日更复杂的商业环境中，企业是否应该追求做大还是求快？在这种情况下，正确选择有效的战略变得极为重要，同时也可能非常困难 [美]马丁▪里维斯（MartinReeves）/[挪]纳特▪汉拿斯（KnutHaanaes）/[印] 2023-04-03 19:29:55

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