管理是否已经走到了尽头?曾经的时代巨人们显然力不从心,过去成功的管理模式现在已成为企业发展的负担。臃肿的组织、繁复的层级和隔阂让具备创新精神的员工望而止步,优秀人才也不断外流,企业的创造力逐渐丧失。
在当今这个复杂多变的环境中,工业时代的管理愈发无能为力。管理需要提供新的,基于共享价值的范式来适应互联网时代的要求。个体价值的崛起和市场的快速变化意味着整个组织管理必须进行转型,只有当组织能够为个体带来价值和贡献时,它才能具备持续的生命力。
管理本身需要更强大,而非被淡化或变得“不再需要”。因为个体价值的崛起,更需要平台的搭建和导引;创新与创造力如何转化为真正的价值,更需要推动;而随着价值观的转变与演变,我们需要更明确的价值判断。如何让“我”变成“我们”?如何将“个体价值”变为“整体价值”?这些都是必须思考解决的命题,也是管理新范式必须要面对的挑战。
管理学的春天才刚刚到来。我们期待借助互联网时代管理新范式的研究和实践,真正理解管理所能创造的价值和必须要面对的变革。
陈春花,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长,首席执行官;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。
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