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OKR工作法
《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克，他们走上创业之路，但很快发现需要建立适合自己的管理方法，才能确
克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke) 2023-05-11 15:59:45
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组织与管理
《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书，主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始，并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出，我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的
切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
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德鲁克管理思想精要
《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点：1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系，实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同，但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同
彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
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组织行为学（第18版）
本书是罗宾斯教授的经典著作，被视为组织行为学用书的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在第18版中，作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来，深入浅出，并进行了全面彻底的修
[美]斯蒂芬·罗宾斯/[美]蒂莫西·贾奇 2023-05-11 15:55:48
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团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
这是一本经典的管理寓言读物，已经出版了20年。这本书受到了全球各地的管理专家、企业家和创业者的好评，适合初级管理者和团队员工共同阅读。作者通过讲故事的方式，巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果
帕特里克·兰西奥尼 2023-05-11 15:54:31
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10人以下小团队管理手册
《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导，涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，本书提供了精准周到的用人法则，帮助管理者秒速告别“夹板
[日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
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刘澜极简管理学
本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。本书
刘澜 2023-05-11 15:52:07
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赢
《赢》是一部结合韦尔奇亲身管理实践和丰富案例的商业管理指导书，内容涵盖商务活动的多个方面，包括商业生活要点、企业领导管理智慧、员工求职与晋升之道，以及如何平衡工作与生活。本书汇集了韦尔奇在通用公司执掌21年的管理智慧，是其领导艺术的总结与升
（美）杰克•韦尔奇，苏茜•韦尔奇 2023-05-11 15:50:51
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管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效，这是可以学会的！因此，平凡的人也可以做出不平凡的事。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德
彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
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7人团队敏捷管理手册
40%的会议决定被推翻，30%的工作根本就不该做，还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费，让人们充分发
J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
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时间管理
吉姆·兰德尔是知名个人成长专家，他的代表作《时间管理》通过幽默有趣的人物与故事，向读者讲述了近50条关于个人时间管理的要点。本书内容包括击退拖延症、创立适当的目标、提高专注力、充分利用时间间隙、提高记忆力、学会速读、处理多重任务等一系列与时
[美]吉姆·兰德尔(JimRandel) 2023-05-10 02:13:25
