这是一本经典的管理寓言读物,已经出版了20年。这本书受到了全球各地的管理专家、企业家和创业者的好评,适合初级管理者和团队员工共同阅读。
作者通过讲故事的方式,巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。书中主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官,通过详细描述她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,带领大家突破障碍并取得成功。
这本书充满了扣人心弦的故事情节,人物形象具有血有肉。其中许多洞见的技巧和法则可以在实际工作中得到很好的应用。同时,书中的模型总结部分还提供了解决五大障碍的具体办法,展现了好的团队应该是什么样子,管理者应该扮演什么角色。
这本书献给那些苦苦挣扎在困境中的人。也许你已经发现自己领导的团队陷入了泥潭,运转失灵;也许你正为身处的团队毫无生气而烦恼。这个故事会给你提供简单明了却非常强大的启示,助你重塑高效团队,轻松战胜挑战!
帕特里克·兰西奥尼圆桌集团(TheTableGroup)创始人、总裁。该公司致力于为组织提供可改善团队合作和员工敬业度的创意、产品和服务。他所创立的领导力模型吸引了多元化的演讲和咨询客户群,包括美国西南航空公司、雀巢公司、思科系统、摩根士丹利等企业,体育组织、军队、学校和非营利组织。
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