Posieetprofondeur

值得信赖的顾问

大卫·梅斯特（DavidH.Maister）是国际公认的专业服务机构管理权威之一，为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务，在北美花费40%的时间，在西欧花费30%的时间，其余30%的时间关注其他地区。大 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02

算法的陷阱

互联网的存在让消费者可以轻松购买来自世界各地的优质商品。虽然这是科技进步的伟大成就，却也反映了商业中令人深思的现象。本书作者扎拉奇与斯图克通过对应用程序支持的互联网商务进行深入研究，引领我们了解这一现象。尽管消费者表面上看起来是互联网商务发阿里尔•扎拉奇(ArielEzrachi)/莫里斯•E.斯图克(MauriceE.Stucke) 2023-04-03 17:08:49

MeasureWhatMatters

Inthefallof1999,JohnDoerrmetwiththefoundersofastart-uphehadjustgiven$11.8million,whichwasthebiggestinvestmentofhiscareer JohnDoerr 2023-04-03 17:08:08

蓝海战略2：蓝海转型

《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红 [韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁 [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28

这就是OKR

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长，并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR，随后多年来他将这一管理智慧分享给了【美】约翰·杜尔（JohnDoerr） 2023-04-03 16:43:36

智能语音时代

我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在，只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”，它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里，服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅，它就会为您安排。在家里，电视、音箱等声控中心可以听 [美]詹姆斯·弗拉霍斯（JamesVlahos） 2023-04-03 16:34:58

蒂姆·库克传

2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世，他指定蒂姆·库克接管苹果帝国，让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难，库克沉着从容地坚持“把事做好”，发挥自己的优势补齐了运营短板，推动跨部门协作，有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼（LeanderKahney） 2023-04-03 16:30:56

TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33

创造知识的企业

推荐序：陈劲、陈春花作序推荐，《创造知识的企业》是一部经典著作，被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密，读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介：企业持续创新的能力来自创新 [日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14

偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间，诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划，并且成功完 [芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53

贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信，为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段：测试、构建、加速和规模化，总结了14条增长法则，如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡伦·安德森（KarenAnderson） 2023-04-03 16:08:15

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