华为数字化转型之道

1 银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行未来会怎样?银行下一步该如何做才能在客户行为、科技和非银行竞争者等形势下获得成功?本书透彻深入全面呈现当今银行业的内外形势与状况,涉及技术变化、客户行为变化、外部竞争者、组织架构、流程模式、制度思维、人员结构、互动渠道、营销方式等。具体 [澳]布莱特·金(BrettKing) 2023-04-03 16:04:11
1 转型与冲击:马丁·沃尔夫谈未来全球经济

转型与冲击:马丁·沃尔夫谈未来全球经济

自2007-2008年金融危机以来,全球经济一直处于亚健康状态。然而,即使经过了7年时间,世界经济仍未出现强劲复苏。这种状态很有可能会持续下去,因此我们需要采取行动。全球最具影响力的经济评论家、《金融时报》副主编马丁·沃尔夫最新著作《转型与 马丁·沃尔夫 2023-04-03 15:55:16
1 货币之道

货币之道

本书用丰富的历史事实阐述了货币价值与社会兴衰之间的关系。例如,秦国变法明确了信用货币的重要性;西汉繁荣时期的货币紧缩措施创造了古代中国的货币奇迹;宋朝的铜钱成为周边国家的本位币或储备货币。元朝是现代信用货币体系的鼻祖,明朝通过货币紧缩实现了 rusong 2023-04-03 15:52:04
1 货币数量、利率调控与政策转型

货币数量、利率调控与政策转型

伍戈,经济学博士,现供职于中国人民银行货币政策二司,担任研究员。他曾在国际货币基金组织(华盛顿)担任经济学家,主要研究方向为宏观经济与货币政策。在《经济研究》、《金融研究》、《世界经济》、《比较》、IMFWorkingPaper等学术期刊上 伍戈/李斌 2023-04-03 15:23:48
1 区块链与新经济:数字货币2.0时代

区块链与新经济:数字货币2.0时代

本书是市场上为数不多的系统阐述区块链技术的入门级系统教程。全书从数字货币1.0到数字货币2.0,从基础原理到应用探讨,全景式呈现区块链的发展脉络。本书既有历史的厚重感,又有科技的未来感。另一亮点是全面介绍了以太坊的内容,深入解剖了以太坊生态 高航 2023-04-03 14:48:43
1 银行转型2025

银行转型2025

何大勇是BCG全球合伙人及董事总经理。同时,他还是BCG大中华区金融机构及保险专项领导人、BCG中国区技术优势专项领导人和BCG中国金融业智库领导人。他拥有芝加哥大学工商管理硕士学位,具备20年信息技术、金融行业和企业咨询的丰富经验。他对银 何大勇/张越/陈本强/刘月 2023-04-03 14:35:09
1 银行数字化转型

银行数字化转型

本书是一部指导银行业进行数字化转型的方法论著作,适合银行管理者和业务人员、金融科技研发人员、研究金融科技发展趋势的人员、企业架构、业务架构的实践者阅读。对金融行业乃至各行各业的数字化转型都有借鉴意义。全书一共6章,逻辑上可分为两部分:第一部 付晓岩 2023-04-03 13:22:52
1 富国之道:富国银行董事长写给股东的信

富国之道:富国银行董事长写给股东的信

巴菲特认为,他写给股东的信是他最出色的书之一。此外,他最具价值的投资之一是购买富国银行的股票。这家小银行从美国发展到成为“全球市值第一大银行”,成为了世界银行业甚至中国银行业的新偶像。鉴于此,我们首次为国内读者呈现了近十年富国银行两任董事长 [美]理查德•柯瓦希维奇[美]约翰•斯坦普著 2023-04-03 03:06:24
1 如何投资数字货币

如何投资数字货币

王博,武汉大学毕业,自由投资人、教授级高级工程师、巴比特专栏作家,曾主编国家工程规范。自1990年起涉足国库券、股票、基金、期货、现货商品、邮票钱币、股权众筹等投资领域,经历过股票期货操盘、证券培训、首席投资顾问、期货投资室负责人、证券电视 王博/周朝晖 2023-04-03 02:54:11
1 价值之道

价值之道

本书主题为5C价值管理体系。此体系综合了作者在华润16年间的探索总结和可供分享的经验,以及吸收了许多经理人的真知灼见。此外,它还是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配 魏斌 2023-04-03 02:34:20
1 平台转型

平台转型

《平台战略》续篇,是陈威如等关于企业平台转型的最新力作。现在及未来,平台带来了商业革命,改写了企业生存规则。这股浪潮已经从互联网行业漫延到其他多种行业。过去10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期,而未来10年,将是平台商业模式在传统行业转 陈威如/王诗一/余卓轩(统筹) 2023-04-03 01:19:14
1 事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

在这个时代,越来越多的公司正在走向流程化、秩序井然、按部就班的模式,但这种模式却正在失去快速反应的能力。相较之下,那些灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司却能够在乱中取胜。因此,人力资本正在成为唯一有意义的资源。只要拥有了人才,其他资源就 康至军 2023-04-03 01:16:25