平台转型

《平台战略》续篇，是陈威如等关于企业平台转型的最新力作。现在及未来，平台带来了商业革命，改写了企业生存规则。这股浪潮已经从互联网行业漫延到其他多种行业。过去10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，而未来10年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。

本书提供了转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤。以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤，平台模式构建方法，平台边界划定方向。从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式。从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。

企业转型存在着错综复杂的问题，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面深入探讨出完整的转型步骤。帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。无论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。

作者简介

作者：陈威如，美国普渡大学战略学博士，中欧国际工商学院战略学教授、博导，企业创新与转型课程主任，专注商业模式创新、组织能力建设和企业转型管理等研究。获得中欧国际工商学院、INSEAD欧洲工商管理学院、及美国普渡大学奖，讲授平台战略、平台转型、企业创新管理等课程。著有《平台战略》一书，分析中外60多家领先企业的平台商业模式创新，获得包括海尔、BAT、京东在内的众多企业认可，及媒体众多奖项。王诗一，美国哥伦比亚大学MBA，上海交通大学管理学学士，原美国Booz（现Strategy