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关键的少数
任正非认为，中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色，是组织者、推动者和落实者，也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”，才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料，详尽介绍了华为集团的干部培养体系，包括选拔、考核、激励
邢柏 2023-04-03 19:10:40
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Janesville
AWashingtonPostreporterprovidesanintimateaccountofthefalloutfromtheclosingofaGeneralMotorsassemblyplantinJanesville,Wisc
AmyGoldstein 2023-04-03 18:23:48
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CapitalismwithoutCapital
&D,andsoftware,thaninphysicalassets,likemachinery,buildings,andland.Thisshift,whichhasbeencalledthe"intangibleeconomy,"h
JonathanHaskel/StianWestlake 2023-04-03 17:24:34
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常青
谁说促销就等于更多客户？美国营销大师诺亚•弗莱明提出新思路——颠覆流量思维，用3C原则（角色、社群、内容）、4点要义，5个步骤，6条常青实践来获取更多高黏性用户，让用户“只对你有感觉”。包括为什么谷歌的主页只有一个简单的搜索框、为什么美亚会
[美]诺亚•弗雷明（NoahFleming） 2023-04-03 17:23:33
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Inspired
在过去20多年中，MartyCagan为多家一流企业工作过，其中包括惠普、网景通信和美国在线。曾任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲身经历了个人电脑、互联网和电子商务的兴衰起伏，通过写作、演讲和
MartyCagan 2023-04-03 17:20:41
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TheCultureCode
Wheredoesgreatculturecomefrom?Howdoyoubuildandsustainitinyourgroup,orstrengthenaculturethatneedsfixing?InTheCultureCode,
DanielCoyle 2023-04-03 17:15:49
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值得信赖的顾问
大卫·梅斯特（DavidH.Maister）是国际公认的专业服务机构管理权威之一，为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务，在北美花费40%的时间，在西欧花费30%的时间，其余30%的时间关注其他地区。大
[美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02
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算法的陷阱
互联网的存在让消费者可以轻松购买来自世界各地的优质商品。虽然这是科技进步的伟大成就，却也反映了商业中令人深思的现象。本书作者扎拉奇与斯图克通过对应用程序支持的互联网商务进行深入研究，引领我们了解这一现象。尽管消费者表面上看起来是互联网商务发
阿里尔•扎拉奇(ArielEzrachi)/莫里斯•E.斯图克(MauriceE.Stucke) 2023-04-03 17:08:49
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平台垄断:主导21世纪经济的力量
平台已经成为世界经济的主导力量。当前，许多有价值的新兴企业都是平台企业，它们打破了传统大型企业的垄断地位，为21世纪的经济带来了巨大的影响。与20世纪的线性价值链不同，平台是一种全新的商业模式。平台商业模式围绕核心交易的概念，带来四大功能，
[美]亚历克斯•莫塞德（AlexMoazed）/[美]尼古拉斯L.约翰逊（NicholasL.Joh 2023-04-03 17:04:56
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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏
克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44
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7-ELEVEN经营秘籍
-Eleven总裁职位后，回顾自己60年经营哲学和管理智慧的精华回顾。本书通过铃木敏文先生的亲身经历，深入剖析7-Eleven成功的秘诀和经营哲学，揭示了7-Eleven在品牌塑造、客户体验、供应链管理等方面的先进经营理念和实践方法，并将这
【日】铃木敏文著/【日】胜见明编 2023-04-03 16:45:42
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解决问题的商业框架图鉴
《解決問題的商業框架》是一本攻占日本實體與網路書店排行榜的超人氣商業管理類書籍，也是日本亞*遜行銷經營類暢銷榜的第一名。这本书介绍了如何利用商业框架解决各种工作场景中的问题，比如发现问题、分析、解决、制定策略、管理、传达等等，只要套用商业框
小野義直/宮田匠 2023-04-03 16:36:49
