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我的手绘不可能这么萌：萌系手帐插画教程
本书作者菊长大人曾感叹：“我的手绘不可能这么萌。”他认为自己无法画出可爱的插画。但菊长大人在本书中告诉读者，就算没有学习过绘画，只要你心中有自然的萌感，也能画出惊艳的手绘作品！本书分为六个部分，分别讲述线条绘制、萌物塑造、模仿生活中的萌物、
菊长大人 2023-04-07 00:08:42
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康德著作全集
《康德著作全集》由中国人民大学哲学院教授李秋零主编、主译。此版本以普鲁士王家科学院本（通称“科学院版”）为底本，全部直接从德文译出，原文为拉丁文的则直接从拉丁文译出。其中，科学院版《全集》包含了康德生前公开发表的所有著作和文章，并经过了德文
[德]伊曼努尔·康德（ImmanuelKant） 2023-04-06 20:07:38
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创意智商：如何利用创造、联系和启发的能量
为什么创新如此艰难？是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新？如何评估和实现创新？美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作，成功打造品牌价值并赢得市场，到3M公司实行“15%时间”计划，成功创造出
BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00
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Google必修的圖表簡報術
「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了！」Google人力營運部資深副總裁狂推上市即登Amazon資訊管理類TOP1，讀者5顆星★★★★★強推！Google最熱門內部訓練，摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學！Goo
ColeNussbaumerKnaflic 2023-04-03 19:46:24
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战略的本质
眼花缭乱的战略、不断迭代的技术、层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。在当前变化日益加快、不确定性日益增强、日复一日更复杂的商业环境中，企业是否应该追求做大还是求快？在这种情况下，正确选择有效的战略变得极为重要，同时也可能非常困难
[美]马丁▪里维斯（MartinReeves）/[挪]纳特▪汉拿斯（KnutHaanaes）/[印] 2023-04-03 19:29:55
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会计原来这么有趣：零基础从业篇
学会计难不难？一般认为它难学，因为涉及复杂规则、晦涩术语以及恼人的借贷记账法，这些让初学者望而却步。但是，只要你具备初中水平、能够进行加减乘除，就能学会会计。会计并不是什么艰深的科学，也不是一两天就能学会的东西。本书作者独具匠心，通过讲述会
刘海涛 2023-04-03 19:05:09
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混乱的猴子
本书认为，硅谷的游戏规则非常简单：投资人拥有更多的资金，而员工则拥有更多的时间。而创业者则是连接二者的中间人。此外，本书还介绍了一个由Netflix开发的测试软件——“混乱的猴子”。该软件会对测试者自己的网站进行攻击，以测试网站的韧性和恢复
［美］安东尼奥•加西亚•马丁内斯（AntonioGarcíaMartínez） 2023-04-03 16:26:15
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宽客人生
华尔街已经不再是过去的商业模式，如今，投资银行和对冲基金已经改变了策略，通过量化交易及衍生金融产品来赚取利润。这些公司招募了许多拥有博士学位的学术精英来对易波动的金融产品进行建模并管理相应风险。随着时间的推移，数学模型已经成为公司财富以及金
伊曼纽尔·德曼（EmanuelDerman） 2023-04-03 15:32:53
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MyLifeasaQuant
在《量化人生》中，艾曼纽尔·德尔曼通过在线阅读，追忆了他德尔曼详细描述了他在这一领域的冒险——分析交易员和量化交易员之间不兼容的个性，并探讨了物理学和金融知识的不同本质。在整个故事中，他也回顾了他在华尔街的成长历程并分享了他的思考。
EmanuelDerman 2023-04-03 15:24:21
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金融科技和信用的未来
金融科技创新正在迅速挑战传统银行体系，从加密货币到区块链，从PayPal到金融科技，颠覆似乎就在不远处。《金融科技和信用的未来》提供了一个视角，整合了这两个领域，创建了一个更稳定、更具快速响应力的新信贷世界的蓝图。两位作者凭借风险管理和金融
[美]扬尼斯•阿齐兹迪斯（IoannisAkkizidis）/[美]曼努埃尔•斯塔格斯（Manuel 2023-04-03 14:22:09
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普惠金融改变世界
穆罕默德·尤努斯是孟加拉国银行家，被誉为“微型金融之父”，他创办了世界上第一个为底层人提供金融服务、帮助他们创业的格莱珉银行，同时也是格莱珉中国的创始人。至今，格莱珉银行在孟加拉国的81400个村庄中建立了2568个支行，服务着893万金融
穆罕默德·尤努斯(MuhammadYunus) 2023-04-03 13:36:54
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带团队就这么容易(全新升级第二版）
精英团队的“总教头”，拥有20年实操经验，总结出手把手教你打造高效团队的方法。他将分享如何激励不同类型的人一起工作，全力以赴去实现有挑战性的目标；如何在短时间内让团队形成最具竞争力的核心队伍；如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板等一系列问
容易 2023-04-02 02:28:30
