解决冲突的关键技巧

1 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

经济增速放缓后,企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发,提出了系统的解决方案。具体来说,企业需要推动设计优化、控制产品复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高 刘宝红 2023-04-03 19:32:32
1 关键的少数

关键的少数

任正非认为,中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色,是组织者、推动者和落实者,也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”,才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料,详尽介绍了华为集团的干部培养体系,包括选拔、考核、激励 邢柏 2023-04-03 19:10:40
1 解决问题的商业框架图鉴

解决问题的商业框架图鉴

《解決問題的商業框架》是一本攻占日本實體與網路書店排行榜的超人氣商業管理類書籍,也是日本亞*遜行銷經營類暢銷榜的第一名。这本书介绍了如何利用商业框架解决各种工作场景中的问题,比如发现问题、分析、解决、制定策略、管理、传达等等,只要套用商业框 小野義直/宮田匠 2023-04-03 16:36:49
1 营销的16个关键词

营销的16个关键词

叶茂中,叶茂中营销策划机构董事长,资深营销策划人和品牌管理专家,担任清华大学特聘教授和南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师,同时还是中央电视台广告策略顾问。他著有多本畅销书籍,包括《叶茂中策划》、《创意就是权力》、《圣象品牌整合策划 叶茂中 2023-04-01 23:39:52
1 逼人買到剁手指的77個文案促購技巧

逼人買到剁手指的77個文案促購技巧

你是否常常抓頭大叫:●明明是好東西,為什麼賣不出去???●我企畫書寫得那麼辛苦,為什麼大家只看標題就打槍!!!●為什麼我PO的文章都沒人回應……(暗自哭哭)●老闆能不能別再問:「所以你的結論是?」(我明明說了很多啊)●為什麼大家都不聽我把話 川上徹也 2023-04-01 23:09:49
1 关键不是你现在有多棒,而是你想成为多棒的人

关键不是你现在有多棒,而是你想成为多棒的人

《关键不是你现在有多棒,而是你想成为多棒的人》是英国创意鬼才保罗·亚顿畅销百万的创意圣经。该书提供了46条黄金建议,帮助你精准应对商业社会重重挑战,让你在成就自我的路上获得精炼的指导。这本口袋圣经适用于所有富有天赋却胆怯拘谨的人,让原本难以 [英]保罗·亚顿 2023-04-01 22:56:18
1 持续成长

持续成长

“持续成长:日本优质长寿企业的实践智慧”是“知识管理系列”丛书之一。作者通过对日本持续成长型企业的深入研究,为广大经营管理者提供了一套切实可行的企业持续成长的解决方案。本书包括两大部分。第一部分从定量分析和定性分析两个角度选出具有代表性的持 [日]野中郁次郎/[日]招聘管理解决方案组织行动研究所 2023-04-01 02:44:56
1 解决100个烦恼的100种设计

解决100个烦恼的100种设计

《解决100个烦恼的100种设计》通过列举100个日常生活中常见的烦恼,以设计的角度为读者提供解答。随着阅读的进行,读者可以从中学习到“改变自己的方法”这一技能。这些烦恼包括不知道如何穿衣、包袋里总是杂乱无序、未读完的书籍堆积成山、不懂欣赏 南云治嘉 2023-04-01 02:11:04
1 我们的关系如此狭窄

我们的关系如此狭窄

重新优化后的语句并排版分段:▲为什么会有小三小四?为什么会劈腿?为什么会分手?怎么才能确定现在这个就是或者下一个会更好?当人们确定了“恋人”或者“爱人”这个“关系”或“身份”之后,是不是真的有所谓的标准程序和行为指导来守护?是不是有了“恋爱 苍井暖 2023-04-01 01:31:49
1 没有什么是一张清单解决不了的

没有什么是一张清单解决不了的

为什么要看这本书呢?因为它将彻底颠覆你对清单的认识。清单不仅多功能,还充满了趣味性,尝试过后你一定会欲罢不能!清单不再只是购物清单、工作计划和旅行规划,它还能帮你治疗失眠、摆脱失恋、实现减肥、排除负能量,甚至能帮助瑜伽冥想。而且,清单不再只 [法]多米尼克•洛罗 2023-03-31 21:08:15
1 关键是品味!

关键是品味!

《关键是品味!》是日本生活美学家松浦弥太郎的一本品味之书。松浦强调品味是魅力自然流露的表现,是气质动态展示的方式,也是一种独特的思维方式。品味不仅体现在外表,还体现在生活中的方方面面,比如言行举止、为人处世、职场社交、休闲独处等。因此,提升 [日]松浦弥太郎 2023-03-31 16:19:39
1 关键提问

关键提问

人与人之间的关联是通过问题的形成和加深来建立的。好问题不仅可以引导他人的决策,还可以帮助自我突破认知。如何定义好问题?詹姆斯·瑞安认为,问题的好坏要根据情境而定,但有五个问题是在所有有效对话中不可或缺的。首先,“等等,你说什么?”这个问题可 (美)詹姆斯·E.瑞安 2023-03-31 08:31:50