1
颠覆式创新:企业实现突破的15种方式
当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时,他回答道:“创新、创新、再创新。”如今,我们生活在一个高度依赖创新的世界中。创新已成为企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性影响的因素。而社会对创新的讨论却往往停留在更新层面,缺
让-马贺·杜瑞 2023-04-03 18:56:04
1
商业预测:构建企业的未来竞争力
本书提供了一套完整的商业预测模型,吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩,而是依赖一整套完备的
王明伟 2023-04-03 17:40:55
1
自由企业
本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨(IsaacGetz)。布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)曾担任《华尔街日报》编辑委员会成
[美国]布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)/[法国]艾萨克·盖茨(IsaacGetz) 2023-04-03 17:29:48
1
硅谷增长黑客实战笔记
增长黑客这个词源于硅谷。简单来说,这指的是一群新型人才,他们以数据驱动营销的方式,并通过技术手段实现迭代验证策略,从而实现爆发式增长。近年来,互联网公司认识到这个角色可以发挥巨大的作用,因此对该职位的需求也如火如荼。本书作者曾在增长黑客之父
曲卉 2023-04-03 17:09:59
1
突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”,本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能提出某项战略,但由于个人偏
克里斯·布拉德利(ChrisBradley)等 2023-04-03 16:56:44
1
彼得德鲁克全集·创新与企业家精神
彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)是管理学科的创始人,被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”,他的思想传播至130多个国家。他自称是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。彼得
彼得·德鲁克 2023-04-03 16:47:57
1
品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)
随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要,品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中,首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题,背后都体现了一种公关思维。为
李国威 2023-04-03 16:42:51
1
增长五线:数字化时代的企业增长地图
增长已成为企业所关注的核心问题,尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素,需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用,只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中,王赛
王赛 2023-04-03 16:35:21
1
创造知识的企业
推荐序:陈劲、陈春花作序推荐,《创造知识的企业》是一部经典著作,被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密,读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介:企业持续创新的能力来自创新
[日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14
1
基金定投实战宝典
沃伦·巴菲特多次向公众推荐基金定投这种方式,而从不向他人推荐股票。他认为基金定投非常适合普通投资者,即使是不懂投资的人也能通过长期参与基金定投获取可观的收益。《基金定投实战宝典》共12章,主要分为以下几个部分:首先是“认识基金和基金公司”和
周小树 2023-04-03 01:52:57
1
创业者实战手册
本书涵盖了创业的六个关键阶段,包括创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资和成立新公司。针对创业者的实际需求,本书提供了管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具,覆盖了创业各阶段所需的所有内容。其中,70%以上的
何建湘 2023-04-03 01:22:20
1
事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)
在这个时代,越来越多的公司正在走向流程化、秩序井然、按部就班的模式,但这种模式却正在失去快速反应的能力。相较之下,那些灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司却能够在乱中取胜。因此,人力资本正在成为唯一有意义的资源。只要拥有了人才,其他资源就
康至军 2023-04-03 01:16:25