本书涵盖了创业的六个关键阶段,包括创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资和成立新公司。针对创业者的实际需求,本书提供了管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具,覆盖了创业各阶段所需的所有内容。其中,70%以上的内容都是实战工具,具有“拿来即用”的特点,能够免去创业者筛选和查询的人力成本。这些工具能够帮助创业者解决最关心的问题,比如商业计划的内容结构、撰写要求和模板等。这些工具已经在多家网络平台上得到了创业者的高度认可,性价比极高。此外,本书还提供了一些独有的方法和实用工具,比如“创业六因素”模型图、成功创业者核心素质模型、创业团队组建工具等,这些工具也得到了创业者的高度认可。最后,本书为创业者打造了一条理性、轻松、稳健、高效的创业之路,能够帮助他们赢在起跑线上。
何建湘:北京未名潮管理顾问有限公司创始人。曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任,长期专注于管理案例研究以及实战工具开发,曾主持或参与联想集团、中国烟草总公司、中储粮总公司、上海锦江国际集团、首钢集团、天津港集团、大连万达集团、云南白药集团、北京金隅集团等企业的咨询和研究服务。曾出版的图书有:《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等;出品的电子产品有:《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。
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