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认识管理
彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题，如：管理是什么？企业是什么？企业的目标和使命是什么？我们的消费者/
[美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50
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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于
郭致星 2023-03-24 06:03:44
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客户第一：华为客户关系管理法
让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户
王占刚 2023-03-24 05:59:14
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数据分析思维
数据分析是人工智能时代中通用的技能，而不是某个特定的职位。许多工作都要求应聘者具备数据分析能力。掌握数据分析能力可以帮助你在职场中更具竞争力。但是，即使你掌握了数据分析工具，如Excel、SQL、Python等，你在工作中仍可能面临以下问题
猴子·数据分析学院 2023-03-24 05:51:39
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华为人才管理之道
华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，
陈雨点 2023-03-24 05:50:11
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微信互联网平民创业
《微信互联网平民创业》这本书教你“如何赚钱”。很多人都可以利用微信这种商业平台赚更多的钱，长期持续地赚钱，逐渐增加自己的财富。同时，你还可以建立自己的品牌，并拥有一些可持续增长的资源。要做到这些，你需要了解一些基本概念（例如“公平交易”和“
李笑来 2023-03-24 05:08:20
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罗辑思维：商业篇
如果你能以多角度立场看待问题，你就会拥有更多的解决问题的方法。《罗辑思维》的点播次数已经突破了20亿次，这样的数字表明了人们对于多角度理解商业的需求。本书是罗振宇三年的诚意之作，得到了得到App的官方授权。书中包含了罗胖精选的商业书清单和金
罗振宇 2023-03-24 05:07:38
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华与华超级符号案例集
本书记录了许多传奇案例，讲述了创意是如何改变命运的，以及如何创造奇迹。涵盖了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等知名品牌。书中利用侦探式还原的方法，向读者展示了华与华公司如何使用超级创意快速落地、高效执行、马上见效。
华杉/华楠 2023-03-24 05:06:26
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变量3：本土时代的生存策略
这本书跨越了30年，作者何帆每年写一本，共写了30本，记录了中国历史上最激动人心的时期。该书是“本土时代三部曲”中的一部分，包括《变量：看见中国社会小趋势》、《变量：推断中国经济基本盘》和《变量：本土时代的生存策略》。这位著名学者发誓要用3
何帆 2023-03-24 05:01:37
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直播时代
《直播时代》讲述了在新的科技与经济范式下，视频时代的商业正在经历重新建构，新供给和新需求正在涌现。本书采访了152个人，涵盖了30多个案例，包括杭州、广州、临沂、武汉等地的直播电商实践，以及农业、教育、珠宝等行业与直播、视频结合的案例，还讨
快手研究院 2023-03-24 04:50:30
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无印良品管理笔记
这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记，他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面：工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈，为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向，但经过四十年的时间，他淬炼出了独到的工作和人生哲
[日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19
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卓有成效的管理者（55周年新译本）
彼得·德鲁克是现代管理学之父，他认为在知识社会中，每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者，即使他没有职权，只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力：记录和分析时间使用情况，集中精力在自己的贡献上，充分发挥人的长处，做
（美）彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-03-24 03:25:00
