徐静波讲演录:日本如何转型创新

1 数字经济:中国创新增长新动能

数字经济:中国创新增长新动能

2016年G20杭州峰会上,国家主席习近平提出了发展数字经济并获得各方的积极响应和支持。随后的2017年《政府工作报告》再次强调了深入推动互联网的发展,并明确定下促进数字经济加快成长的目标。作为数字经济倡导者和最成功实践者之一,马化腾等人花 马化腾 2023-04-04 12:34:26
1 读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

将改革进行到底,读懂中国改革系列汇集了厉以宁、吴敬琏、林毅夫、周其仁、郑永年、夏斌、巴曙松、黄益平等各路专家学者。深度解读当下经济社会与改革热点话题,带你精准把握政经时局大走势。未来经济走势是L型还是U型?增速下滑的底部在哪里?中国会否陷入 2023-04-04 12:05:51
1 掌控大趋势:如何正确认识、掌控这个变化的世界

掌控大趋势:如何正确认识、掌控这个变化的世界

《掌控大趋势》从多个角度探究新世界秩序、前沿科技、教育挑战、大众传播和思维惯性等方面,系统深刻地解读当下与未来的世界。作者认为,未来几十年将会出现从政治、经济、社会、规则和程序等多个维度的全球性变革,变化的速度也会加快。对于每一个个人、公司 约翰·奈斯比特/多丽丝·奈斯比特 2023-04-04 12:02:51
1 人口创新力

人口创新力

21世纪,中国是否能成为发达国家,取决于其未来的创新力。而创新力在很大程度上取决于人口因素,包括规模、组成和分布。为探讨人口与经济的关系,本书从历史和世界的角度,使用大量数据和最新的经济学理论,考证了这一问题。与传统人口经济学观点的侧重点不 梁建章/黄文政 2023-04-04 11:49:28
1 无论如何都想告诉你的世界史

无论如何都想告诉你的世界史

大英帝国因为借钱而兴盛。"保持中立"是否等同于"反对战争"?维京海盗的掠夺实际上也是一种贸易。印刷术影响了我们今天的商业规则。本书讲述了“不为人知”的世界史,并以小见大,从微观的切入点看宏观的历史,为我们带来一个全新的角度去看待世界史。与历 [日]玉木俊明 2023-04-03 23:32:22
1 柳井正:怀抱希望

柳井正:怀抱希望

《柳井正:怀抱希望》是一剂强心针。本书讲述日本首富柳井正在不景气的经济环境中如何帮助商务人士重拾信心。只要抱着自己是人生主人公的信念,并对自己始终有所期待,我们的梦想就永远不会破灭。当我们充满期待,找到自己身上与众不同的地方,并通过刻苦努力 [日本]柳井正 2023-04-03 22:23:10
1 创意智商:如何利用创造、联系和启发的能量

创意智商:如何利用创造、联系和启发的能量

为什么创新如此艰难?是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新?如何评估和实现创新?美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作,成功打造品牌价值并赢得市场,到3M公司实行“15%时间”计划,成功创造出 BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00
1 零售心理战

零售心理战

铃木敏文是全球最大便利店连锁公司7-Eleven的创始人。他通过40多年的零售经验,总结出了洞察顾客心理的成功秘诀,这些秘诀包括:一、站在顾客的立场上思考。不要只是考虑卖方利益,而是要关注消费者的真实需求。二、购买需要理由。顾客需要一个合理 [日本]铃木敏文 2023-04-03 20:45:16
1 转型之战

转型之战

随着互联网时代的大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确利用互联网思维来帮助自身转变思维,完成企业转型升级?本书分为两篇,上篇为传统行业互联网转型具有代表性和借鉴意义的案例。下篇精选吴晓波转型大课的独家内 吴晓波 2023-04-03 20:35:49
1 失去的制造业:日本制造业的败北

失去的制造业:日本制造业的败北

本书揭示了日本制造业的四大教训。首先,面对十年一轮的新技术浪潮时,日本企业缺乏敏感性,不善于把握市场机遇,出现因循守旧、错失机会的情况。其次,过于苛求对市场需求无益的性能和指标,导致投入不必要的成本,造成当市场变化时产品研发无法及时调整的问 汤之上隆 2023-04-03 20:33:52
1 探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

1961年,美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么,而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人,使他们重新思考价值观和人生观,更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量,但很多领导者却没 [美]迈克尔·马奎特(MichaelJ.Marquardt) 2023-04-03 20:24:56
1 重新定义团队:谷歌如何工作

重新定义团队:谷歌如何工作

谷歌首席人才官拉斯洛•博克的畅销力作《谷歌人才与团队管理秘籍》是一本颠覆工业时代模式的经典之作。本书从人才招聘到培养与管理,深入剖析了谷歌独特的团队管理法则和文化理念。1.谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍在谷歌执掌人事多年的拉 拉斯洛·博克 2023-04-03 20:20:28