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华为人才管理之道
华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，
陈雨点 2023-03-24 05:50:11
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罗辑思维：商业篇
如果你能以多角度立场看待问题，你就会拥有更多的解决问题的方法。《罗辑思维》的点播次数已经突破了20亿次，这样的数字表明了人们对于多角度理解商业的需求。本书是罗振宇三年的诚意之作，得到了得到App的官方授权。书中包含了罗胖精选的商业书清单和金
罗振宇 2023-03-24 05:07:38
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华与华超级符号案例集
本书记录了许多传奇案例，讲述了创意是如何改变命运的，以及如何创造奇迹。涵盖了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等知名品牌。书中利用侦探式还原的方法，向读者展示了华与华公司如何使用超级创意快速落地、高效执行、马上见效。
华杉/华楠 2023-03-24 05:06:26
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变量3：本土时代的生存策略
这本书跨越了30年，作者何帆每年写一本，共写了30本，记录了中国历史上最激动人心的时期。该书是“本土时代三部曲”中的一部分，包括《变量：看见中国社会小趋势》、《变量：推断中国经济基本盘》和《变量：本土时代的生存策略》。这位著名学者发誓要用3
何帆 2023-03-24 05:01:37
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多样性团队
说得更简单：建立一个多样化的团队非常重要，不仅对企业的创新能力有帮助，也能使国家拥有更多元的视角。在当今充满不确定性的商业环境中，拥有多样性团队能够更好地解决问题和发现机会。要建立一个真正多样化的团队，需要合理地搭建多样性，保持适当的权力梯
【英】马修·萨伊德 2023-03-24 04:52:12
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直播时代
《直播时代》讲述了在新的科技与经济范式下，视频时代的商业正在经历重新建构，新供给和新需求正在涌现。本书采访了152个人，涵盖了30多个案例，包括杭州、广州、临沂、武汉等地的直播电商实践，以及农业、教育、珠宝等行业与直播、视频结合的案例，还讨
快手研究院 2023-03-24 04:50:30
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打胜仗:常胜团队的成功密码
作者团队的姓名按照在书中出现的顺序排列，包括田涛华为管理顾问，著有《下一个倒下的会不会是华为》、《理念·制度·人》、《我们为什么要做企业家》等著作，并主编了多本华为案例丛书，如《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》、《黄沙百战穿金甲》、《迈向新赛
田涛宫玉振吴春波等 2023-03-24 04:25:10
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无印良品管理笔记
这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记，他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面：工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈，为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向，但经过四十年的时间，他淬炼出了独到的工作和人生哲
[日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19
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卓有成效的管理者（55周年新译本）
彼得·德鲁克是现代管理学之父，他认为在知识社会中，每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者，即使他没有职权，只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力：记录和分析时间使用情况，集中精力在自己的贡献上，充分发挥人的长处，做
（美）彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-03-24 03:25:00
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营销管理（第16版）
《营销管理》（第16版）是世界领先的营销学权威之一，由西北大学凯洛格管理学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒编写而成。这本书已经连续畅销全球55年，被翻译成了20多种语言，被誉为“营销圣经”。在新版本的《营销管理》（第16版）
菲利普·科特勒/凯文•莱恩•凯勒/亚历山大·切尔内夫 2023-03-24 03:11:35
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一位银行家的管理笔记
本书是基于作者30多年在银行行业一线管理工作的经验，从宏观和微观的角度深入探讨了经济金融热点话题和银行管理的各个方面。通过分析金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑等，本书从宏观视角出发，研究如何建立现代金融体系、理解金融供
刘晓春 2023-03-24 01:39:49
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财富自由新思维
这本书旨在帮助广大投资者实现财富自由。它包含了作者20多年在中国资本市场的实践经验，提供了实用的投资技巧，让读者克服自己的人性弱点，战胜市场。在中国股市，要想成功赚钱，需要有一套适合A股市场的投资逻辑。不同于西方的投资理论，这本书准确地理解
洪榕著时代华语出品 2023-03-23 22:14:09
