多样性团队

说得更简单：建立一个多样化的团队非常重要，不仅对企业的创新能力有帮助，也能使国家拥有更多元的视角。在当今充满不确定性的商业环境中，拥有多样性团队能够更好地解决问题和发现机会。要建立一个真正多样化的团队，需要合理地搭建多样性，保持适当的权力梯度，培养局外人思维和引导信息流动。为了让团队持续高效，需要让各种思想相互交流和碰撞，达到更高的思考水准。很多成功企业的多样化团队都有自己的方法，例如黄金沉默、心理安全、极端透明和影子董事会。

作者简介

作者︱马修·萨伊德（MatthewSyed）企业培训专家，英国商界的传奇人物。曾为英国乒乓球名将，保持国内排名第1长达10年之久，两次参加奥运会。毕业于牛津大学贝利奥尔学院，创立“马修·萨伊德咨询公司”，与壳牌、乐购、亚马逊等世界500强企业密切合作。作为商业畅销书作家，作品仅在英国就售出超过100万册，代表作《黑匣子思维：我们如何更理性地犯错》（BlackBoxThinking:TheSurprisingTruthaboutSuccess）是《星期日泰晤士报》2016年度商业书榜单第1名，被译成20多种语言，在世界范围内传播。译者︱季丽婷上海外国语大学英语语言文学系硕士。曾任职中欧商业在线，负责内容研发，现任湖畔大学学习专家。专注于企业家、组织与人才的成长发展。