数学的精神思想和方法

1 管理学中的伟大思想

管理学中的伟大思想

本书主编邀请了32位原创学者,他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程,这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章,每章独立阐述一条理论,整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是 肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33
1 行业研究方法与案例

行业研究方法与案例

为便于读者了解行业研究,本书第一部分基本介绍了行业研究的内容,并说明了行业研究的流程和能力要求。第二部分详细阐述了行业研究的内容、分析方法和工具,并提供了实践操作方面的信息和建议。第三部分分析了行业研究案例,本书作者根据行业研究的基本范式制 2023-04-03 18:43:16
1 增长的方法

增长的方法

《增长的方法》是2001年诺贝尔经济学奖得主约瑟夫•斯蒂格利茨继《不平等的代价》之后的重磅新书。在20世纪60年代,世界银行建议韩国发展农业,但韩国政府选择了大力发展造船、汽车、电子工业,将它们建成支柱产业。韩国采取了封闭市场的政策,利用自 2023-04-03 18:15:08
1 彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分,包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中,德鲁克从管理的内涵入手,探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时,德鲁 [美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-04-03 16:48:28
1 彼得德鲁克全集·创新与企业家精神

彼得德鲁克全集·创新与企业家精神

彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)是管理学科的创始人,被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”,他的思想传播至130多个国家。他自称是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。彼得 彼得·德鲁克 2023-04-03 16:47:57
1 品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要,品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中,首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题,背后都体现了一种公关思维。为 李国威 2023-04-03 16:42:51
1 种子用户方法论

种子用户方法论

种子用户是创新、转型和新产品的灵魂。本书为大家提供了方法论,帮助让创新变得可控,也帮助新产品风靡。组织和个人的兴衰都源自如何处理变化,而处理变化是可以学习的思维模式。一旦你了解其中的秘诀,就能拥有赢在未来的核心能力。《种子用户方法论》研究了 唐兴通 2023-04-03 16:22:49
1 战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授,专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向,路线行动配资源”为核心思想,采用极简化的思维,着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18
1 有效竞品分析:好产品必备的竞品分析方法论

有效竞品分析:好产品必备的竞品分析方法论

这是一本极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作,作者结合近20年在互联网、金融、通信等行业工作经验,总结出一套系统的竞品分析方法论。书中明确指出,做产品遵循的不仅仅是规则论,更多的是博弈论。好产品会被竞争对手干掉的情况数不胜数。全书分成6章 张在旺 著 2023-04-03 16:19:50
1 欧元的思想之争

欧元的思想之争

本书指出,欧元区国家的一系列经济困境(包括希腊、爱尔兰、西班牙和意大利等国家的困境),使得外界开始质疑欧元联盟是否能够克服这些困难。作者认为,欧元的核心问题在于欧元区创始国在理念上的差异,其中以德国和法国最为明显。然而,只要能够协调这些不可 (德)马库斯·布伦纳迈耶(MarkusBrunnermeier)/(美)哈罗德·詹姆斯(Harold 2023-04-03 14:26:43
1 褚橙方法

褚橙方法

褚橙营销操盘手实战笔记,移动互联网时代的自品牌方法论!74岁创业种橙,如今88岁的褚时健还在思考着什么?为人们所流传的一代橙王,王石、刘汉元、宋远方、甘犁、胡海卿倾情推荐!每本书都附赠褚橙现金券。2012年,褚橙进京,同时走向西南,褚时健与 张小军 2023-04-03 01:23:01
1 创始人精神

创始人精神

为什么获得和维持盈利增长如此艰难?大多数管理者认为要解决公司的问题,主要在于解决外部环境问题,如寻找具有吸引力的市场,制定正确的战略,以及赢得新顾客。然而,贝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦的研究发现,那些未能成功实现增长目标的企业 克里斯·祖克(ChrisZook) 2023-04-02 03:31:33