有效竞品分析：好产品必备的竞品分析方法论

这是一本极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，作者结合近20年在互联网、金融、通信等行业工作经验，总结出一套系统的竞品分析方法论。书中明确指出，做产品遵循的不仅仅是规则论，更多的是博弈论。好产品会被竞争对手干掉的情况数不胜数。

全书分成6章，主要内容包括以下几个方面： 1. 全面认识竞品分析，包括竞品分析的内涵、外延、意义、时机、方法论框架和知识体系； 2. 竞品分析的流程和步骤，包含“明确目标→选择竞品→确定分析维度→收集竞品信息→信息整理与分析→总结报告”这6个步骤，详细讲解了每一步的操作方法、技巧、注意事项； 3. 竞品分析工具箱，详细介绍了各种实用的竞品分析工具，包括精益画布、竞品画布、战略画布等，帮助读者建立产品全局观，固化竞品分析流程和帮助做产品差异化； 4. 竞品分析方法，总结了近10种竞品分析方法，如比较法、矩阵分析法、竞品跟踪矩阵、功能拆解、探索需求、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、加减乘除法等，每一种方法都有各自的适用场景； 5. 竞品分析报告，讲解了如何撰写优秀的竞品分析报告，包括报告的结构、形式、撰写方法和建议等； 6. 竞品分析进阶，从企业经营层面讲解了竞品分析的高阶知识，包括如何制定竞争策略、小公司如何应对巨头、抄超钞产品方法论，以及反竞品分析的方法等； 7. 模板和案例，各个知识点提供了大量的课直接使用的模板和案例，实战性极强。

这套竞品分析方法论已经在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛应用，备受好评。

作者简介

张在旺资深产品专家、咨询师、创投顾问近20年IT行业工作经验，熟悉金融、通信、互联网等多个领域。历任软件工程师、项目经理、产品经理、创业者、个人投资者等多种角色。参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司，并负责产品指导工作。拥有丰富的产品经验，擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。近几年致力于产品经理培养与产品方法论的传播，担任国际产品经理认证NPDP的实战课程讲师。《产品竞争分析及策略》《产品经理技能提升训练营》《用户思维与体验设计》等精品课程参训的学员超过两万名，获得了广泛的好评。为100多家企业客户提供了卓有成效的培训与咨询服务，获得了多家名企的重复采购：华为、中兴、平安、东软、移动、电信、Autodesk。获得企业大学的最佳讲师奖、“师资培育奖”。多次受邀担任中...