创始人精神

为什么获得和维持盈利增长如此艰难？大多数管理者认为要解决公司的问题，主要在于解决外部环境问题，如寻找具有吸引力的市场，制定正确的战略，以及赢得新顾客。然而，贝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦的研究发现，那些未能成功实现增长目标的企业，其问题主要源于内部因素，如远离一线业务、责任制缺失和官僚化等问题。此外，公司成长过程中可能会遇到一系列可以预测的内部危机。即使对于目前健康发展的公司而言，如果不能适当地应对这些危机，也会削弱进一步发展的机会，最终导致衰退。因此，《创始人精神》作者通过研究得出结论：应对发展瓶颈的关键在于“创始人精神”，这种精神通过雄心勃勃且无所畏惧的创始人行为体现出来，从而使企业能恢复增长速度、专注和与顾客沟通。本书所述“创始人精神”包括以下特点：创业初期的清晰任务和目标、明确的主人翁精神、以及对一线业务的痴迷。基于长达10年、涵盖40多个国家的调查，本书展示了各种类型的企业中上述特点之间的关系。通过丰富的分析和案例，本书揭示了领导者如何将创始人精神融入他们的组织，并利用创始人精神实现盈利增长。

作者简介

克里斯·祖克（ChrisZook）、詹姆斯·艾伦（JamesAllen），均为贝恩公司全球资深合伙人、全球战略业务联席主席，畅销书作家。韩微文是贝恩公司全球资深合伙人，大中华区总裁。