平面设计完全手册

1 透视学习手册

透视学习手册

《透视学习手册:从观察到绘画》是一本旨在帮助读者学习透视的观察与描绘的书籍。其中,学习透视关系不仅是让一组直线相交于一点的技能,更是关于如何观察周围世界并确定这些隐形线的相交点。通过阅读本书,你将掌握透视原理并能够无需尺子或画台的辅助表现出 马修·布莱姆 2023-04-04 19:01:47
1 设计课

设计课

当代设计界顶级设计师的平面设计课,是美国顶尖艺术学院平面设计经典读本。 [美]埃伦·勒普顿/[美]珍妮弗·科尔·菲利普斯 2023-04-04 18:36:42
1 宏观经济数据分析手册

宏观经济数据分析手册

宏观经济和个人生活息息相关。宏观数据是观察经济运行的窗口,也是分析经济形势的根基。但是,多数人对于耳熟能详的宏观数据的统计方法、指标间的关系及其如何进行分析往往理解不够透彻。如果以此为基础进行宏观研究,则易出现偏差。本书作者长期在金融机构从 李奇霖 2023-04-04 17:33:31
1 商业设计

商业设计

《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》一书提出了一种全新的思维方式,即设计思维。通过运用该思维模式,人们可以有效平衡创新和效率,并有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。该书旨在加快知识进步速度,推动知识从谜题跃升到启发阶段 罗杰·马丁(RogerMartin) 2023-04-03 22:21:10
1 产品经理手册

产品经理手册

《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后,再读本书,将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本 (美)琳达哥乔斯(LindaGorchels) 2023-04-03 20:49:32
1 微商团队管理实战手册

微商团队管理实战手册

回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下,微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今,微商的前景仍被看好,虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而,无论是在淘宝还是微商中,任何一个想要做强做大的个体,都需要以 杜一凡 2023-04-03 20:22:30
1 设计是门好生意

设计是门好生意

Associates),致力于为建筑、室内设计、景观设计、时尚和视觉艺术领域的客户提供商业咨询服务。格拉内的客户包括了世界领先的设计公司、个体户、私人投资公司和基金。他同时也是一位慷慨的演讲者,为全球的设计师和企业家提供服务。作者:凯斯·格 [美]凯斯·格拉内 2023-04-03 17:18:02
1 奈飞文化手册

奈飞文化手册

这是一本深度解读奈飞文化的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件。该文件在网上的下载量超过1500万次,并被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书由奈飞前CHO和该PPT的主要创作者之一帕蒂 [美]帕蒂·麦考德 2023-04-03 16:54:33
1 行为设计学

行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现,有的却经久不衰”:简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”,让创意黏在他人头脑里,产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为 奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57
1 品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要,品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中,首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题,背后都体现了一种公关思维。为 李国威 2023-04-03 16:42:51
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14
1 中国资产证券化操作手册

中国资产证券化操作手册

《中国资产证券化操作手册》从资产证券化参与机构的角度,详细阐述了业务操作的完整流程。该手册由一线专家编写,结合多年实战经验,提供了信贷资产证券化在美国成功实践与在中国应用的对比,并结合国务院关于资产证券化改革制度和发展展望的相关政策,总结出 林华 2023-04-03 15:51:07