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华为工作法
在二十余年的发展历程中，华为由一个作坊式小企业成为了全球知名企业。其成功的关键在于坚持核心价值观和秘而不传的工作方法。正是这些价值观和方法，让华为员工的执行力强、工作效率高。那么，华为的核心竞争力在哪里？它依靠什么来获得发展呢？如果你努力工
黄继伟 2023-04-03 19:37:28
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奢侈品销售的艺术：顶级奢侈品品牌的销售圣经
奢侈是一种心境，它架起了梦与生活的桥梁。对于奢侈品销售而言，销售代表是奢侈品与消费者之间最直接的纽带。从顾客进入奢侈品精品店的那一刻起，销售人员就与顾客紧密相连。在奢侈品精品店，销售大使以卓越的销售业绩在同行中脱颖而出。他们能达成百万甚至千
[美]罗宾·伦特（RobinLent)/[法]热纳维耶芙·图尔（GenevièveTour） 2023-04-03 19:23:36
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营销管理
伟大思想者和他极富盛名的著作总是伴随着一个学科的确立，例如亚当?斯密的《国富论》对经济学，彼得?德鲁克的《管理：任务、责任、实践》对管理学都具有深远影响。对于营销学而言，菲利普?科特勒的《营销管理》则成为无可争议的学科奠基著作。营销管理的内
[美]菲利普•科特勒(PhilipKotler)/[美]凯文•莱恩•凯勒(KevinLaneKell 2023-04-03 19:21:20
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非传统营销
《非传统营销：营销专家不知道的品牌成长定律》一书探讨了一系列营销的实践与理论。其中，作者以苹果公司的高忠诚度为例，指出这种现象实际上是一种错觉；哈雷摩托车主和谷物早餐顾客之间存在一些根本的差异；麦当劳、肯德基和必胜客这些企业之间究竟是竞争还
拜伦·夏普(ByronSharp) 2023-04-03 19:20:30
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营销管理（第15版）
一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现。比如，经济学有亚当•斯密的《国富论》，管理学有彼得•德鲁克的《管理：任务、责任、实践》。对于营销学来说，菲利普•科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。营销管理是营销内容的前沿
菲利普•科特勒/凯文•莱恩•凯勒 2023-04-03 19:16:17
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增长的方法
《增长的方法》是2001年诺贝尔经济学奖得主约瑟夫•斯蒂格利茨继《不平等的代价》之后的重磅新书。在20世纪60年代，世界银行建议韩国发展农业，但韩国政府选择了大力发展造船、汽车、电子工业，将它们建成支柱产业。韩国采取了封闭市场的政策，利用自
2023-04-03 18:15:08
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营销想象力(白金版)
西奥多·莱维特（1925-2006）是公认的现代营销学奠基人，曾任《哈佛商业评论》主编。他的那些令人耳目一新但又充满争议的著作，影响了一代又一代的学者和实业界人士。莱维特出生于1925年的德国，后移居美国，于1959年加入哈佛商学院，在当时
西奥多·莱维特 2023-04-03 17:55:26
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我怎么没想到?显而易见的商业智慧
用“显而易见”的力量，抵御商业的无常变化。“我怎么没想到？”阐述了一个“显而易见”但很容易被忽略的真理：有些事情因为太显眼，太常见，就在我们面前，但我们往往在第一时间忽略、视而不见，然而它恰恰是最好的解决之道。此书是商业轻小说，通过年轻人“
（美）罗伯特?厄普德格拉夫（RobertR.Updegraff） 2023-04-03 17:39:59
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营销三大算法
正和岛数字营销部落酋长刘学林，与以下部落成员共同担任执委：1.自媒体广告交易平台“红人点点”创始人、财经畅销书《圈层商业》作者、念智品牌管理创始人余彬晶（钛牛）；2.创蓝253CEO、《最强大脑》中国名人堂代表选手沈逸超；3.春雨信息CEO
刘学林/刘逸春/张新春/王颖/余彬晶/刘锦炽/董少灵/沈逸超/王锐睿/孙静若 2023-04-03 17:15:16
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学会提问：麦肯锡工作法
当今时代信息泛滥，变化速度快。每天人要思考上万次，思维如旋涡，令人焦虑。提问是一种强大的工具，可以帮助我们聚焦思维，并控制思路的方向，从而解决问题、产生新想法、创意，改变人生。本书以麦肯锡盛行数十年的"提问式思维"为基础，从提问的本质出发，
[日]大岛祥誉 2023-04-03 17:13:20
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硅谷增长黑客实战笔记
增长黑客这个词源于硅谷。简单来说，这指的是一群新型人才，他们以数据驱动营销的方式，并通过技术手段实现迭代验证策略，从而实现爆发式增长。近年来，互联网公司认识到这个角色可以发挥巨大的作用，因此对该职位的需求也如火如荼。本书作者曾在增长黑客之父
曲卉 2023-04-03 17:09:59
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硬战：人工智能时代的爆款产品
都说现在是人工智能时代，那么究竟什么是人工智能呢？《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书会深入剖析AI产品的商业史和方法论，让你全面了解当前的科技趋势。本书围绕着智能音箱、智能机器人、机器翻译和AI相机四个品类，讲述了这些AI产品的发展历程
邹大湿 2023-04-03 16:46:43
