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MakingNumbersCount
In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W
ChipHeath/KarlaStarr
2023-05-11 18:28:54
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广告文案训练手册
《广告文案训练手册》主要内容:简单地说,《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点,就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大,也只是行业之一、市场的组成之一。因而,与其就广告谈广告,就文
BruceBendinger
2023-05-11 18:24:56
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文案之道
《文案之道——全球32位顶尖广告人亲述文案创作心法》是一本广告界的经典之作,自1995年出版至今已有27年。这本书被全球广告人称为“文案圣经”,被广泛的学习和推荐。D&AD邀请了32位文案大师,共同亲述他们的创作方法和心得,创造了这
[瑞士]阿拉斯泰尔·克朗普顿(AlastairCrompton)
2023-05-11 18:18:40
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绝不推销
"我们能帮什么忙",而不是"我们能卖什么"。本书独家披露与埃森哲、毕马威、麦肯锡、高盛等350家世界优秀企业谈生意、拿订单的秘密。其中毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂和埃森哲前人力资源总监吉尔·斯马特推荐本书。本书是一本为T
[美]汤姆·麦克马金(TomMcMakin)/[美]雅各布·帕克斯(JacobParks)
2023-05-11 17:42:26
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定位
杰克·特劳特是全球最顶尖的营销战略家,也是“定位”概念的创始人。在1969年提出商业中的“定位”观念,并在实际运用中不断完善和创新定位理论。目前,他是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最
杰克·特劳特(JackTrout)/阿尔·里斯(ALRies)
2023-05-11 17:22:57
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特斯拉
长期、专业、全面、深度揭秘埃隆·马斯克,乔布斯之后的新全球商业偶像电动汽车领域专家、电动汽车杂志Charged的高级编辑查尔斯·莫里斯长期跟踪研究特斯拉飞速发展火遍全球的全面复盘和电动汽车行业未来发展的深度思考埃隆·马斯克持续跨界创新的底层
(美)查尔斯·莫里斯(CharlesMorris)
2023-04-25 14:10:18
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共赢
《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打
【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫
2023-05-11 16:49:56
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领导梯队
能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出
拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J
2023-05-11 16:32:01
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管理学(第13版)
本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧
斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter)
2023-04-25 13:58:59
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别让猴子跳回背上
[内容简介]本书通过职场中真实鲜活的情景和一个生动有趣的企业管理譬喻,让读者思考:每天要从别人背上接受多少只“猴子”?如何交出不属于自己的猴子?如何让自己背上的猴子越来越少?世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实
[美]威廉•安肯三世(WilliamOncken,Ⅲ)
2023-05-11 16:03:24
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OKR工作法
《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克,他们走上创业之路,但很快发现需要建立适合自己的管理方法,才能确
克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke)
2023-05-11 15:59:45
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管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker)
2023-05-11 15:49:44
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