逻辑思维经典入门

1 美国经济评论百年经典论文

美国经济评论百年经典论文

《美国经济评论》是由美国经济学会主办的著名经济学期刊之一,创刊于1911年。在经过一百多年的发展和积淀后,该期刊特别为纪念其一百周年,组成了由阿罗(K.J.Arrow)等六位著名经济学家组成的“20佳论文”评选委员会。该委员会在从该刊发表的 美国经济学会主编 2023-04-04 11:19:16
1 一本书读懂24种互联网思维

一本书读懂24种互联网思维

互联网思维已经不再局限于互联网。与当初人类史上的“文艺复兴”一样,这种思维的核心即将开始扩散开去,并对整个大时代造成深远的影响。本书是深入研究互联网思维的精华之作。作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神,并结合实例对这24种互 安杰 2023-04-03 22:16:48
1 麦肯锡思维

麦肯锡思维

迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人。他在二十余年间从麦 洛威茨 2023-04-03 20:48:03
1 无国界的世界(大前研一经典系列)

无国界的世界(大前研一经典系列)

《全球化经济的发端》是入选全球50部最佳管理书籍的著作之一,被誉为全球管理大师大前研一最具代表性的作品之一。这本经典著作是最早论述经济全球化的书籍之一。好的战略必须具备三个关键点,并实现三者之间的平衡。这三个关键点是客户、竞争对手和公司,我 2023-04-03 20:43:00
1 高价值创造者的5个思维习惯

高价值创造者的5个思维习惯

如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?同样地,如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线,而是留在百事可乐,那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢?此外,如果所罗门兄弟公司当初留住了 [美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
1 战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛

战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛

迈克尔·希特(MichaelA.Hitt)是得克萨斯农工大学的杰出教授,曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作,并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年,他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全 迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
1 品牌思维

品牌思维

为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告,人们依然愿意购买它的产品?这些问题都有一个共同的答案——品牌 (德)沃尔夫冈•谢弗(Wolfgangchaefer)/(德)J.P.库尔文(J.P.Kuehlwe 2023-04-03 17:47:02
1 定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)

定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)

国际部分,IBM成功转型,重铸辉煌;西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,以及“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮 [美]艾·里斯(AlRies)/杰克·特劳特(JackTrout) 2023-04-03 17:45:58
1 统计思维

统计思维

在充满不确定性的世界中,发现能够一锤定音的相关性和赢利点是至关重要的。在数据为王的时代,对于从事商业管理、财务会计、市场营销、人力资源等工作的职场人士而言,掌握数据分析的能力是不可或缺的。本书通过实际的商业案例,帮助读者打通统计思维的脉络, [日]西内启 2023-04-03 17:24:03
1 数据思维实践

数据思维实践

在大数据时代的背景下,商业分析能力显得尤为重要。可是,具备商业分析能力的人才却供不应求。本书是一本非常实用的数据分析实战指导手册,与其他经典的统计学教科书不同。全书的灵感来源于狗熊会“人才计划”,采用TASK的形式构建全书框架。全书共涵盖五 潘蕊等著 2023-04-03 17:00:38
1 故事力思维

故事力思维

人天生善于讲故事和听故事。在数字化的今天,拥有故事力思维的人就具备了核心竞争力。本书作者是英国特许营销协会的培训主管,精通商业传播之道,并深谙好的故事的巨大力量。书中提供24个实用的技巧,帮助读者从生活中挖掘精彩故事,并能够将主题和目标巧妙 [英]安东尼•塔斯加尔 2023-04-03 16:24:44
1 战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授,专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向,路线行动配资源”为核心思想,采用极简化的思维,着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18