龙头、价值与赛道

1 民主的价值

民主的价值

民主是一位有缺陷的霸主。共产主义的挫折,使民主在世界上大部分地区失去了重要的体制性竞争对手。民主的灵活性、对代议制平等的内在承诺、对反对派政治活动合法性的认可等,所有这些政治机构的民主特征,都不应该被轻易地打折或减损。但是,民主有许多不足之 伊恩·夏皮罗 2023-04-08 23:38:27
1 人性与价值

人性与价值

美国著名哲学家、文学家桑塔亚那的随笔集《人性与价值》原名为LittleEssays,包含了哲学、宗教、道德、文学、艺术及社会生活的多个方面,深入探讨了人性与价值的关系。该短文集一经出版,便获得了西方读者的高度评价,被誉为“当代最迎合人意、最 [美]乔治·桑塔亚那 2023-04-07 07:49:25
1 重估一切价值

重估一切价值

《重估一切价值》是为尼采未刊文稿的独具匠心的编撰。尼采曾将《扎拉图斯特拉如是说》视为其哲学的前厅,将“重估一切价值”的文稿比作未竣工的主体建筑。前者在我国已有各种不同的译本,至于后者,也已先后出版了几种汉译:-最早的有《权力意志——重估一切 [德]尼采/维茨巴赫(FriedrichWÜrzbach)编 2023-04-06 20:15:20
1 文化与价值

文化与价值

收录于书中的是一九一四年至一九五一年维特根斯坦的思想笔记,内容广泛涉及哲学、宗教、历史、心理学、语言学、美学、艺术、音乐等领域。这些笔记所呈现出的信息,可以让我们清晰地了解这位天才思想者的精神世界、人生经历、文化修养、以及个人的艺术趣味。维 [奥地利]路德维希·维特根斯坦 2023-04-06 17:19:29
1 选择、价值与决策

选择、价值与决策

行为经济学界的两位权威卡尼曼和特沃斯基联手,优选了当下世界行为经济学理论与应用的研究成果。他们通过选取各个阶段与主题相关的代表性文献,勾勒出了行为经济学决策理论的完整知识框架。这个框架可以帮助你准确了解行为经济学。 [美]丹尼尔·卡尼曼/[美]阿莫斯·特沃斯基 2023-04-04 18:04:59
1 客户说:如何真正为客户创造价值(精装)

客户说:如何真正为客户创造价值(精装)

当今时代,在许多行业中,新的供应商会不断涌现,导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及,过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此,客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性,不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下,仅仅拥 (美)拉姆·查兰(RamCharan) 2023-04-03 19:57:57
1 激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧

今天,管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化,具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值,则是组织驾驭不确定性的根本解决方案,也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代,个体变得越来越强大:拥 陈春花 2023-04-03 18:16:59
1 高价值创造者的5个思维习惯

高价值创造者的5个思维习惯

如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?同样地,如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线,而是留在百事可乐,那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢?此外,如果所罗门兄弟公司当初留住了 [美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
1 创造共享价值

创造共享价值

推荐一:世界食品产业巨头雀巢,稳健经营150余年,2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家,拥有超过33万名员工、几千个产品品牌,其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代,雀巢进入中国,目前雀巢中国已经成长为拥 汪若菡 2023-04-03 17:26:45
1 长期价值

长期价值

在变幻无常的环境中,企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此,企业如何才能超越不断变化的局面,实现基业长青呢?可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期,却始终重回巅峰。基于对新竞争环境 (英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
1 巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

读这本书,你就能够了解巴菲特朴素而富有哲学性的价值投资智慧。这本书献给所有渴望像巴菲特一样成功的追随者。它是一本精确而严谨的指导书,能够让你像巴菲特一样聪明地投资。巴菲特的一举一动吸引着无数独立投资者。他的成功背后究竟有什么信号?如何才能真 (美)詹姆斯·帕多(JamesPardoe) 2023-04-03 12:48:39
1 价值之道

价值之道

本书主题为5C价值管理体系。此体系综合了作者在华润16年间的探索总结和可供分享的经验,以及吸收了许多经理人的真知灼见。此外,它还是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配 魏斌 2023-04-03 02:34:20