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管理学(第13版)
本书位列全球基础管理学教材的榜首，自引进我国以来，深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧
斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
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组织行为学（第18版）
本书是罗宾斯教授的经典著作，被视为组织行为学用书的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在第18版中，作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来，深入浅出，并进行了全面彻底的修
[美]斯蒂芬·罗宾斯/[美]蒂莫西·贾奇 2023-05-11 15:55:48
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团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
这是一本经典的管理寓言读物，已经出版了20年。这本书受到了全球各地的管理专家、企业家和创业者的好评，适合初级管理者和团队员工共同阅读。作者通过讲故事的方式，巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果
帕特里克·兰西奥尼 2023-05-11 15:54:31
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10人以下小团队管理手册
《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导，涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，本书提供了精准周到的用人法则，帮助管理者秒速告别“夹板
[日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
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刘澜极简管理学
本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。本书
刘澜 2023-05-11 15:52:07
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11个男人对心理师说
心理学博士布兰迪在曼哈顿开了一家诊所，本想帮助女性解决情感问题，没想到上门求助的多数是男性！她的来访者是来自各行各业的普通人，包括华尔街金融界新星戴维，他总是强迫性地想认识更多女性；内向的查尔斯，他认为自己的女友太漂亮了，于是总与她保持距离
[美]布兰迪·恩格勒(BrandyEngler)/[美]戴维·兰森（DavidRensin） 2023-05-11 12:23:50
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当下的力量实践手册（白金版）
《当下的力量实践手册》是《当下的力量》权威实修指南，身心灵作家张德芬倾情推荐！在《当下的力量实践手册》中，埃克哈特•托利提出了“活在当下”的具体修习方法。该方法浅显易懂，更具实操性。这让你可以试着不再加诸痛苦于自己和他人身上。真正地活在当下
[德国]埃克哈特·托利 2023-05-11 11:32:39
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当下的力量（白金版）
《当下的力量》是身心灵大师埃克哈特•托利的经典之作，连续20年蝉联美国亚马逊畅销书排行榜，畅销全球500多万册，被翻译成50多种语言，是当今时代最具影响力的心灵读物之一。同样身为身心灵畅销书作家的张德芬也推荐了这本书。书中介绍了一种全新的生
[德]埃克哈特•托利 2023-05-11 11:31:24
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职场动物进化手册
《职场动物进货手册》中出现了一群熟悉的“动物”，他们代表了我们、同事、主管和老板的影子。作者通过这些角色创建了一个全新的“职场性格模型”。这本书希望读者能够利用这个模型来清晰地认识自己、了解别人在职场中的位置和角色，从而培养出一双火眼金睛。
雾满拦江 2023-05-11 10:39:21
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学会提问（原书第12版）
如果你所在城市的地铁因为安全因素升级了安检程序，你会积极配合还是消极抵触？如果你喜欢的一位明星或KOL热情地向你推荐一款产品，你会立即下单还是深思熟虑？如果你的老板要求和鼓励你"996"甚至"007"，你会配合还是拒绝？我们生活在嘈杂、喧嚣
[美]NeilBrowne/[美]StuartKeeley 2023-05-11 10:36:24
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李诞脱口秀工作手册
脱口秀行业的大部分工作都与创作相关。虽然创意看似是智力活，但实际上是体力活，归根结底是苦力活。李诞从脱口秀编剧做起，从线上到线下，从台前到幕后，他几乎全方位体验过与脱口秀相关的工作。这本书是李诞为所有创意工作者撰写的工作手册。书中不吝分享他
李诞 2023-05-11 10:05:59
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职场中的反社会人格（原书第2版）
本书介绍了职场人自我保护的必读手册，帮助我们识别职场中的反社会人格者，并远离伤害。欺骗高手、操纵大师、伪君子……反社会人格者也许就在你身边，表面上讨人喜欢，却是自私的欺骗高手；看似性格和善，却是精于算计的操纵大师。病态人格研究之父罗伯特·D
[美]保罗·巴比亚克/[加]罗伯特·D.黑尔 2023-05-11 10:02:43
