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计算机网络（原书第7版）

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材，被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色，继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式，注重原理和实践，为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30

幕后之人

本书深入探讨了互联网上“看不见的打工人”——内容审核员，揭示了商业互联网长期被遮蔽的一面。我们关注他们的工作、机遇、挑战与痛苦，考察他们的工作内容、社会待遇、身心健康、日常生活、职业发展等等。同时，本书还揭示了内容审核中出现的政策争议、犯罪 [美]莎拉·罗伯茨（SarahT.Roberts） 2023-05-11 19:24:36

生命的时间轴

⭐诗意，简洁，宏大，富有洞见⭐⭐在时间尺度的转换中，展现生命的丰盛之美⭐莫尼写作此书的目的正是将我们从惯常的现实感和时间感中解放出来，他用跨越24个数量级的时间尺度帮助我们突破感官极限，用时间去理解生命，用生命去体验时间。——汪冰，北京大学 [英]尼古拉斯·莫尼(NicholasP.Money) 2023-05-11 19:13:05

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

传播政治经济学手册

对于理解资本主义全球化过程以及当代媒体与传播而言，传播政治经济学比以往任何时候都更为重要。其独特性体现在以下几点：首先，它是整体性的，关注经济实践与社会和政治组织之间的关系。其次，它是历史性的，主张对当代权力转移问题的完全理解，需要扎根于对 [英]格雷厄姆·默多克（GrahamMurdock）/[美]珍妮特·瓦斯科（JanetWasko）/ 2023-05-11 18:30:16

有序创业24步法：创新型创业成功的方法论

比尔·奥莱特(BillAulet)是麻省理工学院MartinTrustCenterforEntrepreneurship总裁，麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师。他的教授课程包括初创企业、能源创业和高级创业技术应用。此外，他还负责管理Mart [美]比尔·奥莱特（BillAulet） 2023-05-11 18:01:12

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作，获得了李开复的推荐。其中，作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家，创办过8家企业，同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验，提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01

绝不推销

"我们能帮什么忙"，而不是"我们能卖什么"。本书独家披露与埃森哲、毕马威、麦肯锡、高盛等350家世界优秀企业谈生意、拿订单的秘密。其中毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂和埃森哲前人力资源总监吉尔·斯马特推荐本书。本书是一本为T [美]汤姆·麦克马金（TomMcMakin）/[美]雅各布·帕克斯（JacobParks） 2023-05-11 17:42:26

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

别让猴子跳回背上

[内容简介]本书通过职场中真实鲜活的情景和一个生动有趣的企业管理譬喻，让读者思考：每天要从别人背上接受多少只“猴子”？如何交出不属于自己的猴子？如何让自己背上的猴子越来越少？世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实［美］威廉•安肯三世（WilliamOncken,Ⅲ） 2023-05-11 16:03:24

OKR工作法

《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克，他们走上创业之路，但很快发现需要建立适合自己的管理方法，才能确克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke) 2023-05-11 15:59:45

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44

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