1
疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵（经典平装版）
2020全新经典平装版上市！什么让一个事物变得流行？无论是购买轿车、衣服、三明治，还是为孩子取名字，你是否知道为什么某些产品会大卖，某些故事会口口相传，某些邮件会轻易转发，某些视频链接会经常被点击，某些谣言会传播得更广，某些思想和行为会像病
［美］乔纳·伯杰（JonahBerger） 2023-05-11 17:19:47
1
简明投资指南
初入股市，你或许会面临诸如如何做好风险管理、资产配置、挖掘好的赛道、看透一家企业、把握投资机会以及远离估值陷阱等问题，不知该从何处入手。而学习投资的关键则是建立系统的投资体系，并对投资的底层逻辑进行深入理解。本书采用通俗易懂的语言，从练就投
怀远 2023-05-11 17:17:55
1
华杉讲透《孙子兵法》（修订版）
《孙子兵法》总计6111个字，看似晦涩难懂，使很多人望而却步。然而，只要理解兵法核心思想，你会发现它处处都很清晰明了。该书作者华杉研究孙子兵法二十余年，通过155个经典战例深入分析了《孙子兵法》的原意。在还原兵法原意方面，该书还援引了11位
华杉 2023-05-11 16:37:43
1
采购与供应链管理（第3版）
跟三年前、五年前相比，我们今天面临的问题在供应链管理方面仍然存在本质问题。仍困扰我们的是成本难以降低、速度难以提高；客户的需求与我们的供应并不匹配。这根本原因是我们一直都在尝试着老旧的方法，却希望出现新的结果——但你知道，老旧的方法只能产生
刘宝红 2023-05-11 16:33:13
1
组织行为学（第18版）
本书是罗宾斯教授的经典著作，被视为组织行为学用书的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在第18版中，作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来，深入浅出，并进行了全面彻底的修
[美]斯蒂芬·罗宾斯/[美]蒂莫西·贾奇 2023-05-11 15:55:48
1
团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
这是一本经典的管理寓言读物，已经出版了20年。这本书受到了全球各地的管理专家、企业家和创业者的好评，适合初级管理者和团队员工共同阅读。作者通过讲故事的方式，巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果
帕特里克·兰西奥尼 2023-05-11 15:54:31
1
东京购物终极指南
★实用100%的东京超级血拼指南书。★包含逾3000张图解、超500个东京热门购物胜地特色商品店面，详细列出营业时间、交通位置、品牌特色、网址等相关资讯。★全面搜罗国际品牌、日本特色品牌和潮流小众品牌。★提供中日餐点名词对照表，方便查阅日本
[韩]郑仙爱 2023-05-11 15:31:56
1
如何让你爱的人爱上你3
为什么你会瞬间被这一个人吸引而不是另一个人？如何确保这种爱情感觉能持续下去？国际著名情感问题专家莉尔·朗兹以轻松愉快的方式传递最前沿的研究，教授两性亲密互动、保持持续关系背后的爱情秘诀。本书基于神经科学最新的发现，揭示爱情的本质。将复杂的神
[美]莉尔·朗兹 2023-05-11 13:05:11
1
冲突的力量：如何建立安全、稳固和长久的亲密关系
为什么有些人可以拥有多个令人满意、亲密的社会关系，而另一些人则感到孤独和隔阂？为什么解决人际关系中的冲突和不和谐是走向更高质量的恋爱、家庭、朋友和同事关系的道路？我们如何在追求个人自我意识发展的同时，获得他人对我们的归属感和依恋感？……你可
（美）埃德·特罗尼克（EdTronick）/（美）克劳迪娅·M.戈尔德（ClaudiaM.Gold） 2023-05-11 12:33:03
1
如何摆平日常冲突
冲突管理专家将带领你解锁应对冲突的多种技能，让你在面对冲突时，无须放低姿态、委屈讨好，亦不必剑拔弩张、恶语相向，就能轻松收获和谐共赢的人际关系！编辑推荐：-聚焦冲突应对和管理这一每个人都面临的课题在日常工作和生活中，我们难免会遇到各种各样的
[美]艾伯塔·弗雷德里克森 2023-05-11 12:28:44
1
如何让你爱的人爱上你2
由于许多原因，特别是缺乏自尊，我们往往会自觉或不自觉地回避追求百分之百的努力和目标。我们仅仅追求我们认为自己应得的东西或人。对于读者的评论，“我知道在哪里可以找到、如何吸引我想要的男人——我知道这是我应得的！”这一点是很有代表性的。国际著名
[美]莉尔·朗兹 2023-05-11 12:25:51
1
如何成为优秀的大脑饲养员
13种语言版本席卷全球，推荐指数高达4国亚马逊。80项全面自测，24道健脑美餐，11层大脑膳食金字塔。挑选食物时，比起肌肉和脂肪偏好，更应问问大脑偏好什么。◎编辑推荐☆蜚声国际的作者，广受认可的巨作。作者是被誉为神经科学界的蒙娜丽莎之一的1
[意]丽莎·莫斯考尼 2023-05-11 11:57:39
