信息科技风险管理

1 如何有效管理每一分钱

如何有效管理每一分钱

重新优化语句:掌握会计思维,能够有效掌控手上的每一分钱。传统的用账本计算收支的方法早已落伍,日本知名理财高手提倡运用会计思维,利用资产负债表来把控资产流动和资产总值。同时,本书还为储蓄、购置房产、自我投资等内容,提供了会计学的角度,教你如何 [日]小山龙介/[日]山田真哉 2023-03-31 20:26:09
1 人体信息图

人体信息图

《人体信息图:身体小宇宙漫游指南》是国内第一本以信息图解读人体为主题的趣味百科。该书的图表信息易于理解,不仅能让统计变得有趣,而且让数据变得好玩,让知识像胶水一样黏在你的脑海。你知道吗?身体是人类拥有的最宝贵的财富之一,从一出生就拥有。但是 史蒂夫·帕克(SteveParker)/安德鲁·贝克(AndrewBaker) 2023-03-31 19:18:41
1 哈佛商业评论管理必读:团队竞争力

哈佛商业评论管理必读:团队竞争力

《哈佛商业评论》精选了约翰•科特、丹尼尔•戈尔曼、马库斯•白金汉、W.钱•金等10位殿堂级管理大师的顶级阵容,亲授释放团队潜能的10大技能。这些技能是激发创新能力、提升竞争力的十大原则,是管理者们必备的实用工具。“团队”一词被人们过于随意地 [美]丹尼尔•戈尔曼/[美]约翰•科特/[美]马库斯•白金汉 2023-03-31 09:51:09
1 学生管理的心理学智慧(第二版)

学生管理的心理学智慧(第二版)

本书探讨的主题包括:学生喜欢的拥有哪些特质的教师、如何成为一名有影响力的教师,以及如何成为学生心目中的重要人物。此外,本书还将介绍七种学生管理的有效策略。从心理学角度出发,本书旨在为一线教师提供应对学生常见心理问题的策略和方法。第二版为近年 迟毓凯 2023-03-31 03:56:07
1 15秒课堂管理法:让上课变得有料、有趣、有秩序

15秒课堂管理法:让上课变得有料、有趣、有秩序

编辑强烈推荐《15秒课堂管理法》——备受1500万教师推崇的实用管理工具,采用强大、快速与高效的实践策略,遵循正面管教的教育理念。本书着重于让任何班级在15秒内变得安静有序,让开小差、接下茬、不爱学习的孩子变得自律、专注、爱上学习,并培养学 罗博·普莱文(RobPlevin)(作者) 2023-03-31 03:18:47
1 职场形象管理

职场形象管理

本书为日版《你的形象价值百万》,作者凭借在新加坡空乘和商务形象强化培训方面的卓越表现和经验,阐明了非语言交际在印象形成中的重要性,总结了9大非语言交际要素和23个自我塑造方法,帮助读者打造良好形象,从而获得更多机会并实现自己的梦想。本书围绕 [日]木暮桂子 2023-03-30 23:24:07
1 向上管理

向上管理

一本书帮你树立正确的职场认知,迅速赢得领导信任、赢得组织资源以及赢得公司支持和影响力。让你在职场中少走弯路、碰头路,让你在职场如鱼得水、如虎添翼!本书作者是职场人际关系建设的专家,他们多年躬耕向上管理这一领域,既有扎实的理论知识,更有大量机 季益祥/高利刚 2023-03-30 23:04:23
1 人力资源管理合规实战入门

人力资源管理合规实战入门

本书源自作者长达10年的人力资源合规实践经验,包括100场线下人力资源合规培训、200家企事业单位人力资源合规法律服务、500件劳动仲裁案件办理、1000起员工关系管理非诉处理,以及10000次人力资源合规法律咨询。本书是一本合规律师的10 吕帅 2023-03-30 22:58:56
6 男人有风险,相爱需谨慎

男人有风险,相爱需谨慎

这是一本针对女性的必读快意恋爱书。作者文字麻辣,生猛娇俏,不仅让许多无病呻吟的爱情文字打退堂鼓,更是快刀斩乱麻,毫不留情地揭露各种爱情假象和虚妄,迫使读者直面淋漓的现实。只有勇敢地清醒头脑,敢于迎接挑战,才能赢取爱情,收获幸福!在这本书中, 曾雅娴 2023-03-29 18:46:56
1 情绪管理心理学

情绪管理心理学

个体的自我情绪管理与主观幸福息息相关,不仅影响到家庭幸福,还影响到职场事业成功,从宏观角度看,情绪管理直接影响到社会总福利。本书涉及到的不仅仅是情绪问题,现代医学技术已经发现心理状况和生理疾病密切相关,心身医学也随之产生。一些与负面心理状况 鞠强 2023-03-27 14:28:13
1 家庭管理心理学

家庭管理心理学

《家庭管理心理学》一书详细分析了家庭生活中的常见误区,从管理心理学的角度出发,给出了具体的解决方法,让读者能够找到许多难解的家庭问题背后的心理原因。该书主要关注家庭管理的五大领域:亲子教育、夫妻关系、与老年人的关系处理、生活中的心理学和负面 鞠强 2023-03-27 14:06:41
1 华为灰度管理法

华为灰度管理法

灰度管理法以开放和宽容为核心,展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面,灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度,对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面,以灰度的方式强调创新,通 冉涛 2023-03-24 06:58:36