1
上行：可复制的突围之道
"2000万粉丝苦苦期待！尚未出版，已预订10万册《认知突围》作者、百万级畅销作家蔡垒磊励志新作，打破成功之路的拥挤错觉，打造向上生长的无穷力量。""本书涵盖6大要素，理清上行策略8个步骤，打开上行通道56个细节，颠覆固有的成功真相，助您走
蔡垒磊 2023-03-30 23:06:20
1
和平勇士的智慧之道
当学生准备就绪时，老师就会无所不在。然而，许多读者在阅读《深夜加油站遇见苏格拉底》后，对这位心灵导师的神秘教诲感到困惑。尤其是苏老经常使用晦涩难懂的话语，有时甚至装疯卖傻，令人费解。为什么“心智”是我们最大的困境？为什么他总是打发一切，却从
[美]丹·米尔曼 2023-03-30 22:07:14
1
师徒之道
在古今中外，导师的角色都扮演着举足轻重的地位，影响了无数人的生命。当人们面对新的环境时，都希望能够得到良师的指引。但是，谁才是真正的导师呢？侯士庭在深入剖析了人类文化中的三种典型导师模式：追求感官或享乐的英雄模式、遵循道德的斯多葛模式以及崇
(美)侯士庭 2023-03-30 22:03:48
1
伤精与养精康复之道
戒除邪淫，肾精充足；孝养父母，阳气复元；积德行善，百脉通畅。这是一本现代人必看的书，也是一本青少年不可不知的书，更是一本写给青少年父母的书。
彭鑫 2023-03-29 00:01:36
1
驭上之道
在职场中，上下级关系对于一个人的职业发展和表现起着至关重要的作用。因此，我们需要积极主动地了解我们的上司是哪类人，结合我们自身的个性特点，选择适合我们的上司类型。这不仅可以提高我们的沟通交流能力和工作效率，还有可能为我们的职业发展带来机会。
(美)杜福尔(Dufour,G.) 2023-03-24 10:24:58
1
数字劳动
姚建华是一位来自复旦大学的副教授，在多个机构任职，包括复旦大学马克思主义新闻观教学与研究基地和义乌研究院。他也是上海市浦江人才，获得了加拿大女王大学社会学系博士学位。他的研究兴趣主要集中在传播政治经济学、数字劳工、人工智能与未来劳动领域。他
姚建华 2023-03-24 08:39:47
1
数字劳动与卡尔·马克思
福克斯指出，在计算机、互联网和社交媒体时代，人类的劳动方式发生了许多改变。全球价值链生产模式下的数字劳动国际分工，包括非洲采矿业工人的奴役式劳动、压榨式的富士康硬件工人、被新帝国主义剥削的印度软件工程师、高报酬高强度工作的谷歌贵族工人，以及
[英]克里斯蒂安·福克斯 2023-03-24 07:40:01
1
转型:工业4.0时代的按需印刷
目前，全球制造业正在快速进入数字化和智能化时代。在这个大背景下，各个传统制造业企业面临着最大的挑战：积极转型，以适应这种变化。未来的企业必须能够同时掌握传统行业和互联网的知识。作者结合数十年的传统印刷业经验和最新的科技发展趋势，通过分析制造
陈成稳 2023-03-24 07:02:45
1
华为团队工作法
华为是中国首个将人才视为战略资源的企业。《华为基本法》的起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯等各行业大咖都推荐了华为团队工作法。这本书有1
吴建国 2023-03-24 07:01:05
1
华为灰度管理法
灰度管理法以开放和宽容为核心，展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面，灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度，对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面，以灰度的方式强调创新，通
冉涛 2023-03-24 06:58:36
1
贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长
尽管亚马逊退出了中国，但在国外市场上，它的影响力无与伦比：它有超过1亿的Prime会员，2018年销售额达到2329亿美元。它是全球最大的云服务提供商，掌握近50%的公有云市场份额。它的Alexa智能语音平台为超过150种产品提供动力，支持
（美）拉姆•查兰/杨懿梅 2023-03-24 06:41:40
1
华为增长法
华为自1987年创立以来已有30年的快速增长，尽管在发展过程中也遇到了各种增长困境，但华为始终有解决问题的方法。本书从客户增长、合理利润增长、不确定环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六个方面系统阐述了驱动华为长期增长的关
胡赛雄 2023-03-24 06:26:15
