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TheCultureCode

Wheredoesgreatculturecomefrom?Howdoyoubuildandsustainitinyourgroup,orstrengthenaculturethatneedsfixing?InTheCultureCode, DanielCoyle 2023-04-03 17:15:49

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重塑制造业

2010年，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题，创立了创新经济生产委员会（PIE）。该委员会由不同学科的重要研究人员组成，专门研究创新与制造业之间的关系，历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger) 2023-04-03 16:51:19

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行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现，有的却经久不衰”：简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”，让创意黏在他人头脑里，产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57

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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁 [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28

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7-ELEVEN经营秘籍

-Eleven总裁职位后，回顾自己60年经营哲学和管理智慧的精华回顾。本书通过铃木敏文先生的亲身经历，深入剖析7-Eleven成功的秘诀和经营哲学，揭示了7-Eleven在品牌塑造、客户体验、供应链管理等方面的先进经营理念和实践方法，并将这【日】铃木敏文著/【日】胜见明编 2023-04-03 16:45:42

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设计大师的商业课

如果您有以下疑虑：-如何拓展新客户？-如何了解客户需求？-如何展示自己的能力并提交提案？-如何管理客户期望？-如何报价？-如何起草合同？-如何管理项目进度和风险？-如何维护业务并获得利润，使企业持续经营？我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14

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认识顾客（原书第13版）

戴维·L·马瑟斯博士（DavidL.Mothersbaugh）是亚拉巴马大学的教授，他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文，并被授予多项科研优秀奖。此外，他在17个学位论文委员会任职，并在卡尔弗豪斯（美）戴维·L.马瑟斯博（DavidL.Mothersbaugh）/（美）德尔·I.霍金斯（DelI 2023-04-03 16:27:53

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TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33

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隐形冠军

中小企业是中国制造业的主体。在经济全球化的大背景下，它们需要融入世界经济共同体，并力争在全球市场占据主导性的市场份额，才能取得更好的发展。德国制造代表着世界制造标准的巅峰，这得益于大量的“隐形冠军”企业。这些企业在德国的城市和乡间林立，享有赫尔曼•西蒙（HermannSimon）/杨一安 2023-04-03 16:21:36

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创造知识的企业

推荐序：陈劲、陈春花作序推荐，《创造知识的企业》是一部经典著作，被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密，读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介：企业持续创新的能力来自创新 [日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14

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偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间，诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划，并且成功完 [芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53

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贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信，为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段：测试、构建、加速和规模化，总结了14条增长法则，如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡伦·安德森（KarenAnderson） 2023-04-03 16:08:15

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