1
组织理论
《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最为详尽和最具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果,广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献。他不仅从研究者的角度,还从组织管理者以及各种参与者乃至普通
[美]W.理查德.斯科特/杰拉尔德.F.戴维斯 2023-05-16 03:35:59
1
组织与管理研究的实证方法
《组织与管理研究的实证方法》一书共分为五个部分:科学研究的目的和过程管理学的研究方法管理学研究中的测量统计方法研究发表的旅程附录全书围绕思维方式、理论构建和管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法。此外,附录中还提供了组织与管
陈晓萍/徐淑英/樊景立/编著 2023-05-13 09:01:14
1
卓有成效的组织
[内容简介]《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这本书需要细细品味,不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。明茨伯格在书中为我们
[加]明茨伯格(Mintzberg,H.) 2023-05-13 09:00:22
1
权力与领导(第5版)
这本书是一部集大成之作,涵盖了领导学理论和技巧的内容。它跨越了心理学和管理学的范畴,是一本畅销经典。此外,它也是多国高管培训材料之一,被百所美国著名大学广泛采用。【编辑推荐】对于那些寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家和管理人员
[美]詹姆斯·克劳森(JamesG.Clawson) 2023-05-13 04:04:00
1
组织行为学(第16版)
斯蒂芬·罗宾斯(StephenP.Robbins)是美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授,世界管理学与组织行为学领域畅销教材的作者。他在亚利桑那大学获得博士学位,他的书被全世界上千所高校采用,并被译成20种文字在世界各地广泛使用。他的研究兴
斯蒂芬·罗宾斯/蒂莫西·贾奇 2023-05-11 16:38:57
1
领导梯队
能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出
拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01
1
权力与领导
这是一本集大成的领导学理论和技巧的畅销经典,不仅跨越心理学和管理学,更也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,例如选择什么样的企业战略、建立什么样的企业文化、如何陈述企业愿景等,这些都是企业长效发展必备的顶层设
[美]詹姆斯·克劳森 2023-05-11 16:01:56
1
131体系:打造持续健康的组织
本书旨在为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块。这些模块涵盖了精神、商业、组织、执行力四个层面:精神层面:1、使命2、愿景3、价值观商业层面:4、战略5、三年规划6、一年1-3件事组织保障层面:7、架
黄旭 2023-05-11 16:00:12
1
组织与管理
《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书,主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始,并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出,我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的
切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1
组织行为学(第18版)
本书是罗宾斯教授的经典著作,被视为组织行为学用书的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在第18版中,作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来,深入浅出,并进行了全面彻底的修
[美]斯蒂芬·罗宾斯/[美]蒂莫西·贾奇 2023-05-11 15:55:48
1
领导者心腹:从向上管理到向下兼容
在职场面临“被优化”的危局时,如何保护自己,立于不败之地?本书结合当下严峻的世界形势和职场环境,为上班族提供了应对风险的有效策略。作者荒川诏四,一位普通的科长,在日本经济大萧条和危机中不断晋升,最终成为世界500强企业的董事长。他成功的秘密
[日]荒川诏四 2023-05-11 10:03:38
1
21世纪的21位思想家
《21世纪的21位思想家》是一本导论性书籍,介绍了当代的新思想。在这本书中,作者评述了21位能够影响未来的思想家,为我们描绘了当今世界思想的导图。那些曾经启发我们、挑战我们认识局限的知识分子去哪儿了?本书认为,虽然像萨特和波伏娃那样的人物不
[澳]麦肯齐·沃克 2023-05-10 18:49:10