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“图解”产品：产品经理业务设计与UML建模
《“图解”产品》就是用四层九要素这张图，以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识，并解决业务设计中的三大难题：“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计，并提炼出四层九要素模型，再给出每个要素的设计步骤，尤其
擎苍 2023-10-18 05:18:23
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肖邦：生平与时代
【内容简介】基于长达十年的研究和来自华沙、巴黎、伦敦、纽约和华盛顿特区档案馆的大量一手资料，艾伦·沃克的重要著作《肖邦：生平与时代》是一个多世纪以来对这位伟大的波兰作曲家论述得最为全面的英语著作。这是一部去伪存真的传记，旨在澄清长期以来围绕
[英]艾伦·沃克（AlanWalker） 2023-10-17 03:48:24
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科学管理原理
弗雷德里克·泰勒，1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor) 2023-10-09 12:30:27
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主动投资组合管理
自1994年第1版出版以来，《主动投资组合管理》以其数学上的严谨性和内容上的系统性成为量化组合投资领域的权威之作。该书描述了一套创新的方法：寻找资产收益率原始信号，将其转化为精炼预测，并根据这些预测构建具有超常收益率和最小风险的投资组合，即
（美）理查德C.格林诺德（RichardC.Grinold）/雷诺德N.卡恩（RonaldN.Kah 2023-07-27 04:30:45
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末法时代的声与光
张晖遽然离世后，各方师友自发撰写了一批纪念文章，发表在读书、上海书评、南方周末等各大媒体，以及在网络上广泛传播。很多素不相识的读书界、学术界的人士和网友也自发发表文章、评论，组织纪念活动，引起了整个文化界的关注和不小的震动。《学者张晖别传》
张霖编 2023-07-26 06:14:24
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戴明论质量管理
戴明博士在本书第一部分《转危为安》中，向读者阐述了如何通过转型来提高质量和生产力，在最高管理层的领导下实现这一目标。他提出了十四项管理要点和七种疗法，用丰富实例的方式从顾客、员工、管理层和政府的角度讨论如何克服质量问题。在第二部分《新经济观
(美)W.爱德华兹 2023-07-23 22:38:39
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跨山海:14位古代诗词偶像的真实人生
人生如逆旅，苦难如山海。在时代的洪流下，诗人与我们都是微尘。然而，山河难安、壮志难酬、佳偶难成、恩义难全……纵然身处坎坷、际遇多舛，诗人们仍能走出心灵的困境，收获旷达超脱的生命感悟，留下一篇篇绝世美文。相隔千年，他们的面容依然鲜活可敬，他们
《千古风流人物》项目组 2023-06-20 12:34:04
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阿尔伯特·卡恩的理想国：黑白时代的彩色世界史
20世纪初，世界局势不稳，人类深陷一战的阴影。1908年，法国富豪、银行家和慈善家阿尔伯特·卡恩开始了一项宏伟的计划：以彩色照片为手段，为全球各地的人们留下一份影像档案，创造一个独特的世界史资料馆。卡恩是一个理想主义者，怀有深厚的国际主义情
（英）大卫·奥库夫纳 2023-06-06 18:13:01
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小时代1.5·青木时代VOL.3
你一定不会对《小时代》这个名字感到陌生。这部人气畅销巨作早已成了出版界的神话。那些跌宕起伏的情节，无可挑剔的语言和精美绝伦的画面，无不令人着迷。你一定对那些锋利强劲的精彩台词记忆犹新，你一定对那些精致奢靡的场面充满幻想。你一定想去亲眼看一看
猫某人/郭敬明/绘者陌一飞 2023-06-05 18:16:22
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关键跨越（新手篇）：从业务高手到优秀主管
北森人才管理研究院（BeisenResearchofTalentManagement）成立于2004年。北森研究院以对中国市场的深刻洞察为基石，积极致力于真正适合本土人才管理技术的研发。北森研究院的研究团队极为专业，由来自国内外名校的硕士、
北森人才管理研究院 2023-05-23 07:20:20
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白话设计公司管理
ADU企业管理咨询公司首席顾问陈阳，是清华大学和同济大学总裁高级研修班的讲师。他对智力型组织管理理论进行了多年的实践研究。陈阳认为，市场、技术和管理三者共同构成一个设计公司的框架。设计公司通过采取有效的管理措施，使自身具备技术能力，从而赢得
陈阳 2023-05-13 16:10:21
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脂砚斋重评石头记（罗辑思维独家定制版）
中国人家里若想收藏只一套书籍，那么最佳选择莫过于《红楼梦》。然而，这并不指的是那些简易读本，将整个著作压缩成一页页小字古籍的摊贩们所出售的书籍。无论是版本、校勘、还是装帧设计都应该尽善尽美，因为这关系到家中的风格品味，同时也会影响孩子们最初
曹雪芹著/脂砚斋批/孙温绘 2023-05-13 13:35:43
