进化

[ 成长 ]

作者：（美）安迪·莫林斯基

推荐者：百科书库 2023-04-01 05:58:27

本书简介

作者:（美）安迪·莫林斯基
出版社:民主与建设出版社
副标题:如何成功突破舒适区？
原作名:Reach：ANewStrategytoHelpYouStepOutsideYourComfortZone，RisetotheChallenge，andBuildConfidence
译者:王鹏程/王开琴/严霞
出版年:2018-4-22
页数:216
定价:48
装帧:精装

人人都知道突破舒适区可以带来人生飞跃，但很多人都不知道如何真正做到。其实，要想突破舒适区，我们需要了解一些新的道理，这些道理可以帮助我们有效地实现突破。在《进化》中，作者通过20年的研究和1000个个案的分析，揭示了突破舒适区的有效模式。这让我们了解了阻碍我们突破舒适区的心理因素，以及我们通常采取的逃避挑战的方式。同时，书中还提供了可行的途径和方法，帮助我们成功地突破难关。最重要的是，书中还教会了我们如何将新行为固定下来，成为新习惯。突破舒适区绝非易事，但跟随书中的原理和方法，突破舒适区其实并不难。据试验者中的数据统计，有97%的人成功地突破了舒适区。

作者简介

安迪•莫林斯基，哈佛大学心理学硕士学位和组织行为学博士，美国布兰迪斯大学国际工商学院的组织行为学教授。莫林斯基是《哈佛商业评论》固定撰稿人，被评选为2016年度领英最佳声音（领英年度作家评选）。他的文章常发表于《经济学人》《快公司》《财富》《金融时报》《波士顿环球报》等杂志。

读者评价

甄嬛传 2023-10-16 16:17:55 查看全文

被选为选为鉴书豆友，昨天收到了赠书，花了大概半天时间读完了这本书。总的来说，这本书给我的感觉是“杂浅”。书里面举了海内外很多知名企业在上述四个维度如何进行进化的案例。案例本身很有代表性，但问题是浮于简单的介绍，并没有十分深入剖析企业采取这些进化动作时，基于宏观/行业环境，自身处境作出相应决策的完整逻辑链条，也缺乏一个成体系的分析框架。...
小棉袄 2023-10-18 00:51:56 查看全文

在此基础上，还要组织起更大的力量，才能把事情做好，这就是组织管理，合力是当中的关键点。要真正形成合力，而不是内耗和冲突，就需要有共同的规则，这就是文化管理，规则是当中的关键点。要真正形成合力，而不是内耗和冲突，就需要有共同的规则，这就是文化管理，规则是当中的关键点。...
红色警戒2 2023-10-18 22:28:53 查看全文

第五部分“综合的力量”则是在前四部分的基础上，讲述如何将这些有机结合，运用于顶层设计与实际运用，正如作者在序言中所说，战略、组织、文化、自我管理等各种实践模块都不是相互割裂的，与管理学相关的各个学科也都不是相互割裂的，理论和时间更不是割裂的。...
马里奥兄弟 2023-10-21 21:05:06 查看全文

作为企管界的一位资深从业人士，曾任北京大学教授，北大国家发展研究院BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院客座教授，博士生导师，除此之外，还曾经在多家知名企业担任非执行独董以及企业战略顾问，尤其作为新希望集团的“顾命军师”，陈春花在业界可以说是非常知名。...
坚强小虎子 2023-10-22 18:15:55 查看全文

当然，作者的最终落脚点是培养一个所有这方面都具有着竞争力的综合管理者之道。而这一部分作者以“太阳马戏团”作为案例。这样一家在马戏团整体行业日渐消亡的年代能够重新崭露头角，必然有着一些不一样之处。就让我们通过这样一本管理学著作《进化》阅读，从大量的真实案例以及从这些案例之中总结出来的经验的认知之中，提升自己的管理能力，让我们也成为不断进化之中的优秀管理者。...