人人都是产品经理

这本书适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。“人人都是产品经理”这个书名恰如其分，因为每个人都在思考着同样的问题：我们为什么？在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。

作者是一名“4岁的产品经理”，通过讲述过去3年的经历与体会，将产品经理的思维方法与做事方式分享给读者。与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨哥们！晚上有空吃个饭么，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。

产品经理不仅仅是一份职业，更是一种做事思路。这种思路可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。

产品经理的视角可以让你看得更清楚，走得更顺利。比如，在SNS里的抢车位游戏中，不同档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了，会有什么优缺点？这些问题都和商业目标有关。只有理解商业目标，才能在产品设计中寻找平衡点。

作者在写作过程中也用上了做产品的套路，遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现。书中到处有着思考的痕迹，比如勒口，上面的一段话就是书名的真谛，甚至可以剪下来当书签。

最后，无论你是不是产品经理，都可以尝试着用产品经理的视角看世界，发现问题并转化为一个任务，然后通过发动一批人的力量将它完成。在这个过程中，你已经成为了自己的产品经理，以主人翁的心态去跟踪、维护它。

作者简介

苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。从2007年开始，作者每周记录自己在工作中的体会，直至2009年夏，积累近20万字，整理大半年以为此书。2012年6月，本书升级为1.1版。作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验，等等，并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。作者有一个同名博客“人人都是产品经理”（http://iamsujie.com/），在博客的副标题里写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。作者的微博是@iamsujie（http://weibo.com/iamsujie/），期待与大家交流。