人人都是产品经理（创新版）

每一个岗位都是公司为解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化，各种岗位都可能会消失。然而，“产品经理”岗位的本质——即产品创新——是公司永恒不变的追求。

本书是“人人都是产品经理”系列图书的第三本，旨在带领读者思考产品经理如何自我反思、完成进化。然而，这个问题的答案并不是做产品经理，而是做产品。我们应该关注的是无数公司创建“产品经理”这个岗位的目标——产品创新。

所谓产品创新，是指通过改善现有产品或创造新产品来更好地满足用户需求并开辟新市场。随着时代瞬息万变、产品层出不穷，“夺得用户”已经成为一款产品成功的必要条件之一。

如何进行产品创新呢？最初的想法从哪里来？如何以低成本验证你的新想法？如何简单验证某种功能的必要性？如何让渠道更有效地发挥作用？

针对产品创新过程中的各个关键问题，作者基于其十多年的工作经验和创新实践案例，总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP。该方法包含案头研究、原型设计、产品开发、运营推广以及组合复制五个阶段中的五轮冲刺，能够协助产品工作者思考清楚、做出来、推出去，并打造“爆款”新品，构建产品矩阵。

作者简介

苏杰阿里巴巴前产品经理良仓孵化器创始合伙人产品创新顾问2006年至2014年，供职于阿里巴巴集团，一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多项专利。2015年，成为良仓孵化器的创始合伙人，主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中，良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司，运营场地约20万平方米，入孵企业融资总额20亿，总估值近300亿。此外，作者拥有自己的咨询工作室，会承接一些大型公司的创新业务，典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上海汽车等。著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品...