精益创业

推荐者：百科书库 2023-05-11 17:00:40

本书简介

作者:[美]埃里克·莱斯
出版社:中信出版社
副标题:新创企业的成长思维
原作名:TheLeanStartup
译者:吴彤
出版年:2012-8
页数:272
定价:49.00元
装帧:精装
丛书:创新书系
ISBN:9787508622019

《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

作者简介

埃里克•莱斯,IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

读者评价

灵魂画手 2023-06-04 18:01:44 查看全文

这本书说了什么：最小可行产品（MVP）：《精益创业》提倡创业者不要一味地完善产品，而是通过构建最小可行产品，以最低的成本和最快的速度将其推向市场。通过持续实验、迭代和与用户的紧密互动，创业者能够更好地理解市场需求、优化产品，并构建一个持续创新和成长的企业。...
鬼谷子 2023-06-16 17:31:22 查看全文

作者在举例上有点看不懂，不知道是不是翻译的问题。知识重点整理不清晰，我不知道这个81分是怎么来的，我有点看不下去了。可能要学识太浅了，理解不来，如果谁懂，能不能给我回复一下，大概是什么意思，或者有什么关键性的教学？...
爆笑小丑鱼 2023-06-24 16:13:24 查看全文

李开复本书序中的提炼：对精益创业的提炼：目标顾客—小范围实验—反馈修改—产品迭代—获得核心认知—高速成长清楚目标用户是谁，在哪里，以及需要解决什么问题，做出一个小产品，进行小规模试验，并且根据用户的反馈进行修改。...
暴躁小刺猬 2023-06-28 15:46:41 查看全文

还行对着类型的书真的没有耐心，主要也没什么愿景和实践，纯粹为了看完扔，翻译和国情也是让人看不下去的原因之一。为数不多我能领会的内容大致包括，所谓Leanstartup，要义在于用MVP(MinimumViableProduct)，快速通过小型化，小批量，单件流的方式，在信念飞跃(LeapofFaith)的加持下，验证价值信念和增长信念的假设，以可在执行的指标（而不是虚荣指标），快速进行开发——测量——认知的反馈流程。...
搞笑小丑 2023-10-01 17:46:59 查看全文

一、精益创业要做的事情是：一个在极端不确定情况下的开发新产品和新服务的组织。自适应组织，遇到问题，提出五个为什么，按照不同情况投入不同精力去解决。不同的时间可能会存在不同的北极星指标，那么这个了解与行动，都是通过精益创业中所获得的认知。...