"精益创业：两天了解传统一个月知识"

一、精益创业要做的事情是： 一个在极端不确定情况下的开发新产品和新服务的组织。

二、精益创业的目的是： 并非高效开发更多产品，而是尽可能迅速地学会如何创建一项可持续的业务。

三、精益创业的做法是： 1. 我们第一件要做的事情就是了解我们潜在的用户和他们的问题，它是一个简明的文件，旨在将目标顾客具体化，对工作顺序优先有指导意义。 2. 最小化可行产品(MVP)就是以最少精力时间完成“开发一测量一认知”的反馈循环。 3. 通过边调整边看数据-确定增长引擎，围绕主要因素去做工作，不断迭代，有条理转型。 4. 自适应组织，遇到问题，提出五个为什么，按照不同情况投入不同精力去解决。

总的来说小步快跑不是说迭代产品特别快越好，而是用最快的时间，最小的成本获得企业可持续发展的增长方式。而且在这个增长过程中，通过建立北极星指标，来驱动公司内部一天围绕这一项开展，并回答市场反馈及公司该如何增长的问卷。不同的时间可能会存在不同的北极星指标，那么这个了解与行动，都是通过精益创业中所获得的认知。