还行对着类型的书真的没有耐心,主要也没什么愿景和实践,纯粹为了看完扔,翻译和国情也是让人看不下去的原因之一。
为数不多我能领会的内容大致包括,所谓Leanstartup,要义在于用MVP(Minimum Viable Product),快速通过小型化、小批量、单件流的方式,在信念飞跃(Leap of Faith)的加持下,验证价值信念和增长信念的假设,以可在执行的指标(而不是虚荣指标),快速进行开发、测量、认知的反馈流程。好吧,大约就是这样。
另外,在结尾作者提出了两点还算比较有趣的观点:1是我们现在已经进入了一个有技术能力制造/创造任何产品的时代(而不是技术无法跟上需求的年代),所以摆在眼前的更大问题是不知道该创早什么样的产品。2是无论什么产品服务计划构想,都不要浪费人的时间。
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